Haben Sie an der Hochschule ECON 101 oder Mikro\u00f6konomie belegt? Ich beschuldige Sie nicht, wenn Sie es nicht getan haben \u2013 oder sich einfach nicht an etwas erinnern, was Sie gelernt haben. F\u00fcr viele von uns ist das College eine ferne Erinnerung. Woran ich mich erinnere, ist eine Lektion \u00fcber die Angebot-gegen-Nachfrage-Kurve. Wenn die Preise sinken, soll die Nachfrage steigen. In den meisten F\u00e4llen ist dies so ziemlich Wirtschaftsrecht; aber in der heutigen spezialisierten Welt der Unterhaltungselektronik ist das nicht immer der Fall.<\/p>\n
VIZIO<\/a> war (und ist immer noch) ein disruptives Unternehmen in der Welt des Videos. Das Unternehmen zeichnete sich dadurch aus, dass es Wege fand, die Gewinnspannen auf ein hauchd\u00fcnnes Niveau zu senken (manchmal Berichten zufolge weniger als 10 Prozent) und sexy, flache HDTVs in eine v\u00f6llig neue Einzelhandelsvertriebskette einzuf\u00fchren. Der Erfolg von VIZIO<\/a> l\u00e4sst sich in Milliardenh\u00f6he messen, auch wenn der 2.000.000.000-Dollar-Deal mit LeEco im vergangenen Jahr<\/a> gescheitert ist. Aufgrund von VIZIO kauften Millionen mehr Verbraucher flache HDTVs, dank niedrigerer Preise und mehr Zugang \u00fcber Lagerh\u00e4user und das Internet. Traditionelle AV-Gesch\u00e4fte, die mit besseren Margen arbeiten m\u00fcssen, litten darunter, und Hunderte von regionalen Ketten, kundenspezifischen Installateuren und station\u00e4ren Gesch\u00e4ften schlossen ihre T\u00fcren. Historische Branchenf\u00fchrer im Bereich Video wie Sony und Samsung<\/a>Es dauerte Jahre, um effektiv auf den VIZIO-Effekt zu reagieren, und erlitt dabei Fehler wie die Wiedergeburt von 3D. Heute haben Sony, Samsung<\/a> und LG ihre Produkte differenziert und an die Wertversprechen angepasst, um sowohl die Bed\u00fcrfnisse von High-End-Benutzern als auch von "Joe America"-Benutzern zu erf\u00fcllen, die selbst mit einem geringen Einkommen verdammt gute 55 Zoll bekommen k\u00f6nnen UHD-Fernseher. Im Fall von Video hat der niedrigere Preis wirklich zu mehr Nachfrage auf ganzer Linie gef\u00fchrt, und der Markt hat sich seit dem Umbruch Mitte der 2000er Jahre stabilisiert.<\/p>\n Der Spezialaudiomarkt scheint in Bezug auf Angebot und Nachfrage nicht auf die gleiche Weise zu reagieren. Audioprodukte haben in den letzten 10 Jahren drastische Verbesserungen erfahren. Lautsprecher sind sch\u00f6ner gebaut und effizienter in Bezug auf den Stromverbrauch, sie sind in mehr Designerfarben und -ausf\u00fchrungen erh\u00e4ltlich und kosten oft weniger \u2013 dennoch boomen Speziallautsprecher und sogar Hochleistungselektronik nicht. Verbraucher k\u00f6nnen mehr Lautsprecher f\u00fcr ihr Geld bekommen als je zuvor, aber das bedeutet nicht unbedingt, dass sie tats\u00e4chlich mehr Lautsprecher kaufen \u2026 oder sogar so viel ausgeben wie in der Vergangenheit. Man k\u00f6nnte argumentieren, dass sich die Technologie f\u00fcr den Mainstream-Audiokonsumenten ge\u00e4ndert hat: Mit dem Aufkommen von Smartphones als Musikplayer und neuen Formfaktoren wie Soundbars und Sonos-\u00e4hnlichen vernetzten Lautsprechersystemen haben sich die Menschen gerade von traditionellen Lautsprechern entfernt.<\/p>\n Zum einen sind die Preise am wirklich oberen Ende des Marktes nicht wirklich gesunken, wie Sie es in der Mainstream-Kategorie der Unterhaltungselektronik sehen. Die aufstrebenden High-End-Audioprodukte sind im Vergleich zu anderen Luxusg\u00fctern immer noch verdammt teuer. Ein weiterer Faktor k\u00f6nnte die Angst vor einem erneuten Zusammenbruch des Immobilienmarktes wie 2009 sein. An den K\u00fcsten haben sich die US-Immobilien viel schneller erholt als in der Mitte des Landes, und es gibt immer noch keinen direkten Zusammenhang zwischen einem gro\u00dfen Heimkino, a Vorf\u00fchrraum, oder gar ein \u201eSmart Home“ und bekommt heute kein Geld mehr im Wiederverkauf. J\u00fcngere K\u00e4ufer neigen dazu, die neue Technologie zu lieben; aber \u00e4hnlich wie das Aufstellen eines gro\u00dfen Swimmingpools in Ihrem Garten ist es m\u00f6glicherweise nicht so rentabel, Ihr Haus in ein intelligentes Zuhause zu verwandeln, wie die Renovierung von K\u00fcchen, Badezimmern,<\/p>\n Die demografische Entwicklung k\u00f6nnte ein weiterer Schl\u00fcsselfaktor daf\u00fcr sein, warum der Spezialaudiomarkt im Jahr 2018 nicht so boomt wie andere Technologien. Diese Branche wurde mit den Babyboomern in den sp\u00e4ten 1960er und fr\u00fchen 1970er Jahren geboren. Denken Sie an diese Szene in Boogie Nights zur\u00fcck<\/a>wenn Don Cheadles Charakter Buck versucht, seinem Kunden bessere Audiokomponenten zu verkaufen. In den 1970er Jahren war eine angesagte Stereoanlage ebenso ein Statussymbol wie der Besitz eines Muscle- oder Luxusautos. Heute verleihen ein kniffliger Kopfh\u00f6rer, ein superschicker Laptop, ein Tablet, ein \u201eWearable“ oder sogar ein iPhone X im Wert von 1.200 US-Dollar dem j\u00fcngeren Set Status. Sogar diese beschissenen, ohrenbet\u00e4ubenden Apple-Ohrst\u00f6psel wurden in den fr\u00fchen Tagen des iPods zu Ikonen. Jeder wusste, was Sie an der Bushaltestelle, auf dem Weg zum Unterricht oder im Fitnessstudio geh\u00f6rt haben. Und Sie mussten nicht viel Geld ausgeben, um diesen technischen Status zu erreichen.<\/p>\n