\u00bfTomaste ECON 101 o microeconom\u00eda en la universidad? No te culpo si no lo hiciste, o si simplemente no recuerdas nada de lo que aprendiste. Para muchos de nosotros, la universidad es un recuerdo lejano. Lo que recuerdo es una lecci\u00f3n sobre la curva de oferta frente a demanda. Cuando los precios bajan, se supone que la demanda sube. En la mayor\u00eda de los casos, esto es m\u00e1s o menos ley econ\u00f3mica; pero, en el mundo actual de la electr\u00f3nica de consumo especializada, ese no es siempre el caso.<\/p>\n
VIZIO<\/a> fue (y sigue siendo) una empresa disruptiva en el mundo del video. La compa\u00f1\u00eda se destac\u00f3 en encontrar maneras de reducir los m\u00e1rgenes de ganancias a niveles m\u00ednimos (a veces, seg\u00fan se informa, menos del 10 por ciento) y traer televisores de alta definici\u00f3n atractivos y planos a una cadena de distribuci\u00f3n minorista completamente nueva. El \u00e9xito de VIZIO<\/a> se puede medir en miles de millones, incluso si el acuerdo de $2,000,000,000 con LeEco se vino abajo el a\u00f1o pasado<\/a>. Gracias a VIZIO, millones de consumidores m\u00e1s compraron televisores planos de alta definici\u00f3n, gracias a precios m\u00e1s bajos y m\u00e1s acceso a trav\u00e9s de almacenes e Internet. Las tiendas AV tradicionales que necesitan trabajar con mejores m\u00e1rgenes sufrieron, y cientos de cadenas regionales, instaladores personalizados y tiendas f\u00edsicas cerraron sus puertas. L\u00edderes hist\u00f3ricos de la industria en video como Sony y Samsung<\/a>tom\u00f3 a\u00f1os para reaccionar efectivamente al efecto VIZIO, sufriendo fallas como el renacimiento de 3D en el camino. Hoy, Sony, Samsung<\/a> y LG han diferenciado sus productos y se han adaptado a las propuestas de valor para satisfacer las necesidades tanto de los usuarios de alto nivel como de los usuarios de "Joe America" \u200b\u200bque, incluso con bajos ingresos, pueden obtener una muy buena pantalla de 55 pulgadas. Televisor UHD. En el caso del video, el precio m\u00e1s bajo realmente ha creado m\u00e1s demanda en todos los \u00e1mbitos, y el mercado se ha estabilizado desde la agitaci\u00f3n de mediados de la d\u00e9cada de 2000.<\/p>\n El mercado de audio especializado no parece reaccionar de la misma manera en t\u00e9rminos de oferta y demanda. Los productos de audio han visto mejoras dr\u00e1sticas en los \u00faltimos 10 a\u00f1os m\u00e1s o menos. Los parlantes est\u00e1n mejor construidos y son m\u00e1s eficientes en t\u00e9rminos de uso de energ\u00eda, vienen en m\u00e1s colores y acabados de dise\u00f1ador y, a menudo, cuestan menos; sin embargo, los parlantes especiales e incluso los dispositivos electr\u00f3nicos de alto rendimiento no est\u00e1n en auge. Los consumidores pueden obtener m\u00e1s parlantes por su d\u00f3lar que nunca, pero eso no significa necesariamente que en realidad compren m\u00e1s parlantes… o incluso que gasten tanto como en el pasado. Se podr\u00eda argumentar que la tecnolog\u00eda ha cambiado para el consumidor de audio convencional: con el auge de los tel\u00e9fonos inteligentes como reproductores de m\u00fasica y los nuevos factores de forma, como las barras de sonido y los sistemas de altavoces en red tipo Sonos, la gente se ha alejado de los altavoces tradicionales.<\/p>\n Por un lado, en el extremo verdaderamente alto del mercado, los precios realmente no han bajado como se ve en la categor\u00eda de electr\u00f3nica de consumo m\u00e1s convencional. Los productos de audio de gama alta aspiracionales siguen siendo bastante caros en comparaci\u00f3n con otros art\u00edculos de lujo. Otro factor puede ser el temor a otro colapso del mercado de la vivienda como en 2009. En las costas, los bienes ra\u00edces de EE. UU. se han recuperado mucho m\u00e1s r\u00e1pido que en el centro del pa\u00eds, y todav\u00eda no existe una correlaci\u00f3n directa entre tener un gran cine en casa, un sala de proyecci\u00f3n, o incluso una "casa inteligente" y obtener m\u00e1s dinero en reventa hoy. Los compradores m\u00e1s j\u00f3venes tienden a amar la nueva tecnolog\u00eda; sin embargo, al igual que poner una gran piscina en su patio trasero, el acto de convertir su casa en un hogar inteligente podr\u00eda no ser tan rentable como remodelar cocinas, ba\u00f1os,<\/p>\n La demograf\u00eda podr\u00eda ser otro factor clave de por qu\u00e9 el mercado de audio especializado no est\u00e1 en auge como otras tecnolog\u00edas en 2018. Esta industria naci\u00f3 con los Baby Boomers a fines de la d\u00e9cada de 1960 y principios de la de 1970. Piense en esa escena en Boogie Nights<\/a>cuando el personaje de Don Cheadle, Buck, intenta venderle a su cliente mejores componentes de audio. En la d\u00e9cada de 1970, un sistema est\u00e9reo de moda era tanto un s\u00edmbolo de estatus como tener un auto deportivo o de lujo. Hoy en d\u00eda, un par de aud\u00edfonos complicados, una computadora port\u00e1til s\u00faper elegante, una tableta, un "portable" o incluso un iPhone X de $ 1,200 es lo que le da el estatus de conjunto m\u00e1s joven. Incluso esos auriculares de Apple que matan los o\u00eddos se volvieron ic\u00f3nicos en los primeros d\u00edas del iPod. Todo el mundo sab\u00eda lo que estabas escuchando en la parada del autob\u00fas o de camino a clase o al gimnasio. Y no tuvo que gastar mucho dinero para obtener ese nivel de estado tecnol\u00f3gico.<\/p>\n