{"id":90390,"date":"2022-10-23T20:34:00","date_gmt":"2022-10-23T17:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mediadoma.com\/?p=90390"},"modified":"2022-08-20T15:16:58","modified_gmt":"2022-08-20T12:16:58","slug":"miks-on-ce-tootjate-jaoks-m-ttekas-l-henemisviis-pood-poes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/miks-on-ce-tootjate-jaoks-m-ttekas-l-henemisviis-pood-poes","title":{"rendered":"Miks on CE-tootjate jaoks m\u00f5ttekas l\u00e4henemisviis \u201epood poes\u201d?"},"content":{"rendered":"\n

Apple avas 30. juulil veel \u00fche USA jaekaupluse, seekord New Yorgis Brooklynis Williamsburgi naabruses. See oli viimane m\u00e4rk sellest, et vaatamata jaem\u00fc\u00fcgisektorile, mis on e-kaubanduse ees \u00fcldiselt h\u00e4das olnud ja Apple on v\u00e4hendanud teabe hulka, mida ta oma jaekaupluste tulemuste kohta avalikult avaldab, j\u00e4tkab Apple Store’i edu. parem kui rivaalid ja mittekonkurendid jaem\u00fc\u00fcgisektoris. See on eriti juhtunud siis, kui v\u00f5rrelda Apple Storesi edu teiste olmeelektroonika tootjatega, kes on viimastel aastatel oma jaekauplused avanud, sealhulgas Sonyga, kes on juba sunnitud oma jaekauplused j\u00e4rk-j\u00e4rgult l\u00f5petama.<\/p>\n

Kui arvestada jaekaupluste avamisega kaasnevaid tohutuid kulutusi ja e-kaubanduse j\u00e4tkuvat populaarsust, on lihtne m\u00f5ista, miks sellised tootjad nagu Samsung loobuvad Apple’i l\u00e4henemisviisist ja v\u00f5tavad sellistes kohtades nagu Best Buy omaks l\u00e4henemisviisi "pood poes" ja teised traditsioonilised jaem\u00fc\u00fcjad. Tundub turvaline ennustada, et l\u00e4hitulevikus n\u00e4eme rohkem uusi kauplusi-kauplusi, mitte spetsiaalseid jaekauplusi.<\/p>\n

"Poleks hea m\u00f5te", et rohkem tootjaid avaks "selles keskkonnas" oma jaekauplused, " \u00fctles NPD anal\u00fc\u00fctik Stephen Baker. "See oli aastaid tagasi hea m\u00f5te," \u00fctles ta.<\/p>\n

Jaem\u00fc\u00fcgikonsultatsioonifirma McMillan Doolittle’i partner Dwight Hill \u00fctles, et Foot<\/strong>
\nApple Storesi m\u00fc\u00fck on k\u00f5igist USA jaem\u00fc\u00fcjatest suurim ruutjala kohta. Apple teenib selle k\u00f5rgeima positsiooni eest 5009 dollarit ruutjala kohta, teatas eMarketer eelmise aasta mais. See oli 9,8 protsenti rohkem kui aasta varem. Eelmise aasta m\u00e4rtsis teatas eMarketer, et Apple oli esikohal, m\u00fc\u00fces 4798,82 dollarit ruutjala kohta, mis on k\u00f5igist USA jaem\u00fc\u00fcjatest kaugelt k\u00f5rgeim, \u00fctles Hill telefoniintervjuus.<\/p>\n

\u00dcks peamisi tegureid, mida Apple toetab, on see, et ta m\u00fc\u00fcb tooteid, sealhulgas iPhone’i, mida paljud tarbijad soovivad, \u00fctles Hill. Tarbijad ei soovi mitte ainult neid tooteid, vaid tahavad ka nende toodete uusimat versiooni iga kord, kui tootja neid v\u00e4rskendab, \u00fctles ta. Nad seisavad isegi tundide kaupa tohututes j\u00e4rjekordades, et osta nende toodete tutvustamise p\u00e4eval.<\/p>\n

Samuti on tegur see, et Apple ei v\u00e4rskenda mitte ainult oma tooteid, vaid ka poode endid, \u00fctles Hill, tuues n\u00e4iteks drastiliselt \u00fcmber kujundatud Union Square’i poe, mille Apple avas mais San Francisco kesklinnas. Poe silmapaistvate funktsioonide hulka kuuluvad 42 jala k\u00f5rgused klaasist l\u00fckanduksed, osa nimega "Avenue", kus seinad on interaktiivsete teemadega "aknad", ala nimega "The Forum", mis on koondunud \u00fcmber 6K videoseina, ja v\u00e4liv\u00e4ljak, mis on avalikkusele avatud 24 tundi \u00f6\u00f6p\u00e4evas ning pakub avalikku WiFi-\u00fchendust ja istekohti.<\/p>\n

Apple teeb ka uskumatult palju, et muuta m\u00f5nest oma poest toote ostmine sujuvaks ja valutuks kogemuseks, \u00fctles Hill. M\u00f5ne minuti jooksul p\u00e4rast \u00fchte kauplusesse sisenemist tervitab tarbijat t\u00f6\u00f6taja, kes saab teada, mida klient otsib, seej\u00e4rel saad toote kiiresti k\u00e4tte ja saad t\u00f6\u00f6tajalt abi selle seadistamisel, t\u00f5i ta v\u00e4lja.<\/p>\n

\"MiksSony kaupluste v\u00e4henemine<\/strong>
\nSony kauplused olid kunagi CE jaem\u00fc\u00fcgis suur j\u00f5ud, eriti 2000. aastate alguses \u2013 piisavalt, nii et mitmed tootja volitatud jaem\u00fc\u00fcjad kaebasid, et Sonyst on saanud neile konkurent. Umbes k\u00fcmme aastat hiljem hakkas Sony aga poode sulgema<\/a> mitme teguri, sealhulgas majanduslanguse, telerihindade kokkusurumise ning Samsungi<\/a> ja Apple’i konkurentsi suurenemise t\u00f5ttu tootevaldkonnas ning Amazoni e-kaubanduse rindel.<\/p>\n

Sony poed esialgu t\u00f6\u00f6tasid, kuid "\u00e4ri ja turg muutusid ning need ei olnud Sony jaoks enam \u00f5iged s\u00f5idukid, millega turule minna," \u00fctles NPD Baker. "\u00dcldiselt \u00fctleksin, et elektroonikas pole lihtsalt piisavalt n\u00f5udlust, liiklust ja, ma arvan, CE-tootjate mentaliteeti, et m\u00f5elda ka jaem\u00fc\u00fcjaks olemisele," \u00fctles ta. Sony kaupluste sulgemine peegeldas nii Sony probleeme kui ka tootja ja jaem\u00fc\u00fcjaga seotud probleeme, \u00fctles ta. Need probleemid kerkisid esile umbes samal ajal. Kuna Sony kaotas teatud tootekategooriates turuosa ja ettev\u00f5te "kitsendas oma \u00e4ritegevust, muutis poodide \u00f5igustamise raskemaks", \u00fctles ta ja lisas, et ka kauplused "hakkasid raskusi, kuna tarbijate ostlemine hakkas muutuma".<\/p>\n

Baker lisas: "Kui vaadata teisi ettev\u00f5tteid, nagu r\u00f5ivad, kus paljud ettev\u00f5tted, nagu Lands’ End v\u00f5i LL Bean, ei ole ainult jaem\u00fc\u00fcjad: nad on br\u00e4nd ja neil on oma poed ja saidid ning neil on tervik. Selle \u00fcmber asuv infrastruktuur. Elektroonikaettev\u00f5tted ei ole j\u00e4rjest enam nii loodud. Nad on loodud selleks, et m\u00fc\u00fca partneritele ja teha koost\u00f6\u00f6d partneritega ning jaem\u00fc\u00fcjaks olemine pole lihtsalt nende DNA-s.<\/p>\n

Sony on "suurep\u00e4rane kaubam\u00e4rk", kuid te ei kuule nii palju selle konkreetsetest toodetest kui Apple’i omadest, \u00fctles Hill. (\u00dcks erand oleks aga selgelt Sony PlayStationi m\u00e4ngukonsoolid ja nendega seotud tooted, mille hulka kuuluvad n\u00fc\u00fcd ka PlayStation VR virtuaalreaalsuse peakomplekt.)<\/p>\n

Keeruline ettepanek<\/strong>
\nJaekauplused on "kulukad tegutseda" ja "v\u00e4ga raske v\u00e4lja t\u00f5mmata", \u00fctles Hill. Ta \u00fctles, et ka oma kauplusi avavad tootjad vajavad \u00f5iget kaubam\u00e4rki ja peavad looma suurep\u00e4rased meeskonnad. Ta \u00fctles, et sellistel tootjatel nagu Sony ja Samsung<\/a> on palju lihtsam ja odavam luua kaupluste sektsioone olemasolevate traditsiooniliste jaem\u00fc\u00fcjate, nagu Best Buy, kauplustes.<\/p>\n

"Kindlasti n\u00e4eme, et see strateegia tasub end h\u00e4sti \u00e4ra, kuna see langeb kokku meie esmaklassilise tootestrateegiaga," \u00fctles Sony Electronicsi pressiesindaja John Dolak ettev\u00f5tte uue "pood poes" strateegia kohta. Sony "premium" tootevalikusse kuuluvad 4K-telerid, peeglita kaamerad ja esmaklassilised heliribad.<\/p>\n

Dolak juhtis t\u00e4helepanu ka teisele olulisele p\u00f5hjusele, miks Sony otsustas oma poed sulgeda: "Ilma VAIO- ja nutitelefonide \u00e4rita on meie seisukoht, et oma jaekaupluse omamine ja haldamine on lihtsalt \u00fcleliigne ja kliendikogemust ja ostumugavust silmas pidades v\u00e4hem t\u00f5hus. ."<\/p>\n

Sony otsustas 2014. aastal VAIO PC-\u00e4rist v\u00e4ljuda. Vahepeal ei ole selle nutitelefonide \u00e4ri USA-s suurt haaret saavutanud ja on olnud veelgi rohkem h\u00e4das p\u00e4rast seda, kui Sony ostis v\u00e4lja Ericssoni osaluse nende Sony Ericssoni nutitelefonide \u00fchisettev\u00f5ttes.<\/p>\n

Samsungi strateegia<\/strong>
\nSamal ajal on Samsung eraldanud L\u00f5una-Koreas jaekauplused, kuid ettev\u00f5te, mis on Sonylt suure teleturu osa v\u00f5tnud teel parimaks teleritootjaks, ei ole veel teatanud plaanist avada oma jaekauplused. USA Samsung<\/a> ei vastanud kommentaaritaotlustele.<\/p>\n

NPD Baker oleks "\u0161okeeritud", kui Samsung<\/a> hakkaks USA-s jaekauplusi avama, arvestades, kui palju raha on ettev\u00f5te investeerinud Best Buy’i kaupluste kaupa osakondadesse. Ta selgitas, et see oleks lihtsalt j\u00e4rjekordne "lisakulu" Best Buy investeeringule, kui nad avaksid oma kauplused. "Seda on raske n\u00e4ha."<\/p>\n

Poesisesed kauplused on m\u00f5istlikud, kuna tootja saab "kasu nii liiklusest, mida k\u00f5ik teised kaubam\u00e4rgid loovad", kui ka "jaem\u00fc\u00fcja tekitatud liiklusest" ja v\u00f5rdlusostudest, mida tarbijad p\u00e4rast kaupluses viibimist teevad. poodi, \u00fctles Baker.<\/p>\n

Microsofti ja B&O strateegiad<\/strong>
\nLisaks Apple’ile j\u00e4tkab Microsoft investeerimist oma jaem\u00fc\u00fcgikauplustesse, kuigi see ettev\u00f5te j\u00e4\u00e4b ennek\u00f5ike tarkvaraettev\u00f5tteks, hoolimata selle sisenemisest riistvara kategooriasse, kus on seadmed, sealhulgas Xboxi m\u00e4ngukonsoolid ja Surface’i tahvelarvutid.<\/p>\n

\"MiksVahepeal on Taani tarbeelektroonikaettev\u00f5ttel Bang & Olufsen (B&O) USA-s 10 v\u00e4ikest butiikpoodi. B&O-l on ka kaupluse sees sektsioon ettev\u00f5ttes Abt Electronics, Glenview, Illinois.<\/p>\n

Microsoft ega B&O ei anna avalikult palju \u00fcksikasju selle kohta, kui h\u00e4sti nende kauplused toimivad. Kuid v\u00f5ib kindlalt v\u00e4ita, et v\u00e4hesed, kui \u00fcldse, meelitavad ligi sama palju liiklust kui Apple oma kauplustesse. B&O avalikustas oma 2015. aasta augusti aastaaruandes ka, et sulges 2014\/2015. eelarveaastal \u00fcle maailma 88 "madala tootlusega" kauplust ja et ta v\u00f5tab kasutusele uue poekujunduse.<\/p>\n

Baker \u00fctles, et Microsoftil on seevastu oma jaekaupluste osas "\u00fcsna hea strateegia". "Neil on palju sarnasusi Apple’iga. Nad on koostisosade kaubam\u00e4rk," \u00fctles ta, viidates t\u00f5siasjale, et Microsoft on seotud ka v\u00f5rrandi tarkvara ja sisuga. "Seal on suur eelis, kui te ei ole ainult tootjabr\u00e4nd, vaid olete ka koostisosade br\u00e4nd. See lisab kliendile huvi ja lisab kulustruktuurile palju marginaali," \u00fctles ta. Kuid Microsofti ja Apple’i strateegia ei oleks enamiku CE-tootjate jaoks m\u00f5ttekas, lisas ta.<\/p>\n

P\u00e4eva l\u00f5puks on aga raske hinnata, kui edukad Microsofti poed praegu on, sest ettev\u00f5te ei anna nende kohta avalikult \u00fcksikasjalikke tulemusi.<\/p>\n

Baker \u00fctles, et B&O-l ja Bosel on pikk ajalugu otse tarbijatele m\u00fc\u00fcmisel. Kuid "lihtsam on, kui olete t\u00f5eliselt k\u00f5rgetasemeline ettev\u00f5te \u2013 te ei s\u00f5ltu klientide liiklusest, te ei s\u00f5ltu teadlikkusest; v\u00e4hesed inimesed, kes teavad, kes te olete, on \u00fcsna lihtne nendega siduda." ta \u00fctles. "Need on erandid. Need ei ole peavoolubr\u00e4ndid. Ma arvan, et tavaettev\u00f5tte puhul oleme ilmselt n\u00e4inud tootjate jaem\u00fc\u00fcgi l\u00f5ppu."<\/p>\n

Baker v\u00e4itis, et l\u00e4him asi, mida n\u00e4eme uuele CE-tootjale, kes avab oma jaem\u00fc\u00fcgikaupluse, on mingisugune lipulaev, kus ettev\u00f5te saab n\u00e4idata oma uusimaid tooteid ja korraldada eri\u00fcritusi. Kuid ta hoiatas: "Ilmselt peate olema suur br\u00e4nd, et selliseid asju teha." Ta \u00fctles, et v\u00e4ikesed kioskid p\u00fchadeperioodil v\u00f5ivad samuti olla m\u00f5ttekad, lisades, et sellised "v\u00e4ikesed asjad t\u00f6\u00f6tavad h\u00e4sti" isegi v\u00e4iksemate tootjate jaoks. "Peaaegu k\u00f5igi jaoks ei ole aga praegu enam v\u00f5imalik p\u00fc\u00fcda ennast nii jaem\u00fc\u00fcjaks kui ka tootjaks muuta."<\/p>\n

Hill ennustas ka, et on t\u00f5en\u00e4olisem, et CE-tootjad n\u00e4evad rohkem poesiseseid j\u00f5upingutusi kui nende enda jaekauplused.<\/p>\n

Umbes viisteist aastat Apple’i jaekaupluste olemasolust on isegi neil probleeme, \u00fctles Baker. "Kui vaatate ringi, n\u00e4ete kindlasti m\u00f5ningaid nende \u00e4rimudeli stressitegureid. Nad on tunnistanud, et tahaksid nutitelefonides rohkem osa saada," m\u00e4rkis ta. "Ka nende iPadi \u00e4ri on olnud raske." Tahvelarvutite m\u00fc\u00fck on \u00fcldiselt langenud. "Kuidas inimesi poodidesse meelitada? Ma arvan, et nad n\u00e4evad m\u00f5nda neist v\u00e4ljakutsetest siin USA-s," \u00fctles Baker. "Neil on peaaegu k\u00f5ik poed, mis neil on," ennustas ta.<\/p>\n

: hometheaterreview.com<\/a><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apple on oma jaem\u00fc\u00fcgikauplustes palju edu saavutanud, kuid teistel tootjatel pole nii h\u00e4sti l\u00e4inud. Jeff Berman arutleb, miks v\u00f5iks “pood poes” l\u00e4henemine olla turvalisem.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":68544,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[263],"tags":[],"class_list":["post-90390","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uudised"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90390","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90390"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90390\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68544"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediadoma.com\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}