J’ai fini par aller dans un magasin Staples pour d\u00e9couvrir qu’ils n’avaient aucun UPC en stock. Je suis all\u00e9 \u00e0 la quincaillerie ind\u00e9pendante \u00e0 proximit\u00e9, un peu haut de gamme, et ils n’avaient rien de pertinent non plus. J’avais un Best Buy dans la rue, mais ils m’aident rarement quand j’en ai besoin, alors j’ai essay\u00e9 un autre magasin Staples plus grand. Le personnel, y compris leur "expert en informatique", ne savait pas ce qu’\u00e9tait une "alimentation sans coupure" et m’a envoy\u00e9 dans la mauvaise all\u00e9e.<\/p>\n
En fin de compte, j’ai trouv\u00e9 la cachette APC – qui semblait \u00eatre un inventaire en bo\u00eete ouverte – et a co\u00fbt\u00e9 99 $ pour l’UPC. \u00c0 la caisse, j’ai demand\u00e9 au commis s’ils me donneraient une r\u00e9duction pour une unit\u00e9 \u00e0 bo\u00eete ouverte, et ils se sont moqu\u00e9s de moi et m’ont dit qu’ils pouvaient le remettre sur l’\u00e9tag\u00e8re si je n’en voulais pas. Compte tenu des deux heures que j’ai pass\u00e9es \u00e0 traquer cet UPC, j’ai s\u00e9rieusement perdu mon temps. J’aurais pu facilement vivre avec la bande de bus en place pendant une journ\u00e9e jusqu’\u00e0 ce que l’ APC vienne d’Amazon Prime<\/a>.<\/p>\n Comme beaucoup d’entre vous, je fais de mon mieux pour soutenir les d\u00e9taillants sp\u00e9cialis\u00e9s de toutes sortes, mais de plus en plus, ils r\u00e9agissent de la mauvaise fa\u00e7on \u00e0 l’effet de changement mondial d’Amzon.com et de la vente au d\u00e9tail en ligne dans son ensemble. Les magasins physiques ont des avantages avec lesquels Amazon.com ne peut pas rivaliser. Les magasins physiques ont la possibilit\u00e9 de faire la d\u00e9monstration d’un produit. Ils peuvent avoir des vendeurs qui sont form\u00e9s et qui peuvent vous vendre un meilleur produit qui r\u00e9pond un peu mieux \u00e0 vos besoins. Je ne suis jamais contrari\u00e9 que certains sugg\u00e8rent une meilleure solution \u00e0 mes probl\u00e8mes techniques quand ils savent de quoi ils parlent. Malheureusement, dans le commerce de d\u00e9tail traditionnel d’aujourd’hui, nous avons trop de commis qui sont si mal pay\u00e9s et incit\u00e9s de mani\u00e8re insignifiante \u00e0 ajouter de la valeur au processus de vente qu’Amazon.com remporte dans tant de batailles de vente au d\u00e9tail.<\/p>\n L’autre chose que la vente au d\u00e9tail traditionnelle peut faire est d’inventorier les produits au niveau de la vente au d\u00e9tail. Un jour, Amazon.com fera quelque chose de fou comme racheter tous les magasins Toys "R" Us vides et en faire des centres de distribution locaux Amazon.com charg\u00e9s de plus de produits dans plus de cat\u00e9gories qu’on ne pourrait jamais r\u00eaver. Jusqu’\u00e0 ce que cela se produise et que le jour de livraison soit plus national, les magasins physiques ont la possibilit\u00e9 de stocker des produits cl\u00e9s en volume dans leurs magasins. Oui, l’Am\u00e9rique, vous pouvez avoir ce que vous voulez et vous pouvez l’avoir tout de suite. C’est juste ici. Que diriez-vous d’une gratification instantan\u00e9e? Ah, tu aimes \u00e7a? C’est marrant, comment savions-nous ?<\/p>\n L’activit\u00e9 audiovisuelle sp\u00e9cialis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 un peu d\u00e9tourn\u00e9e dans les ann\u00e9es 2000 par le boom de l’installation personnalis\u00e9e. Le concept d’un client marchant dans un magasin avec une maison \u00e0 gros budget qui attendrait que tous les produits soient install\u00e9s et qui paierait au d\u00e9tail \u00e9tait tentant. Il n’\u00e9tait donc pas n\u00e9cessaire d’inventorier autant de produits de d\u00e9monstration ou de vente. Le probl\u00e8me \u00e9tait que les magasins traditionnels se sont souvent \u00e9loign\u00e9s de leurs racines en poursuivant cette nouvelle cat\u00e9gorie de clients. Un d\u00e9taillant audiovisuel a-t-il besoin d’avoir tous les produits de toutes les marques que vous vendez sous la main et pr\u00eats pour une d\u00e9monstration\u00a0? Non. M\u00eame pas proche. Mais vous devez \u00eatre pr\u00eat pour que si quelqu’un vient dans votre magasin \u00e0 la recherche des \u00e9l\u00e9ments de base, vous ayez suffisamment d’inventaire pour vendre un home cin\u00e9ma de base. Peut-\u00eatre que stocker un joli t\u00e9l\u00e9viseur de 65 pouces pr\u00eat pour une installation de derni\u00e8re minute n’est peut-\u00eatre pas une mauvaise id\u00e9e. Serait-il fou de garder un 5.1 ou un 7. 1 syst\u00e8me d’enceintes en stock de votre marque d’enceintes pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e\u00a0? Que diriez-vous d’un ou deux r\u00e9cepteurs \u00e0 l’arri\u00e8re de votre ligne d’\u00e9lectronique de pr\u00e9dilection dans une bo\u00eete et pr\u00eats \u00e0 l’emploi? Serait-il fou de garder 10 \u00e0 20 paires d’\u00e9couteurs performants de diff\u00e9rents types en stock et pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s pour les personnes qui viennent pour une d\u00e9monstration\u00a0?<\/p>\n Les magasins audiovisuels sp\u00e9cialis\u00e9s d’aujourd’hui doivent \u00eatre conscients que si le client doit attendre, il peut tout aussi bien se rendre sur Amazon.com (depuis son t\u00e9l\u00e9phone dans la voiture avant de rentrer chez lui) et acheter le m\u00eame produit ou quelque chose de similaire. Les Am\u00e9ricains n’aiment pas attendre. Ils veulent une gratification imm\u00e9diate, et j’en suis aussi coupable que n’importe qui d’autre. Enfer, j’admets librement qu’une petite partie de notre flux de revenus<\/a> ici \u00e0 HomeTheaterReview.com d\u00e9pend de l’impulsion de le voir\/cliquer dessus\/acheter, donc je ne veux pas le d\u00e9nigrer. Mais m\u00eame si nous aimons tous faire du shopping en ligne, aucun d’entre nous ne veut voir dispara\u00eetre le commerce de d\u00e9tail traditionnel.<\/p>\n![\"L'inventaire](\"https:\/\/mediadoma.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/post-53403-62ef10ea9fe70.jpg\")
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![\"L'inventaire](\"https:\/\/mediadoma.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/post-53403-62ef10ed2aaef.jpg\")
<\/a>Au milieu des ann\u00e9es 1990, j’ai convaincu mon repr\u00e9sentant national des ventes Wilson Audio de m’envoyer toutes les paires d’enceintes WATT Puppy qui \u00e9taient en stock B, des commandes annul\u00e9es ou quoi que ce soit dans mon magasin de Beverly Hills. Je savais que si j’avais en main une paire d’enceintes \u00e0 12 900 $ qui sonnaient mieux que tout ce qui se trouvait sur le march\u00e9 \u00e0 l’\u00e9poque (m\u00eame lorsqu’elles \u00e9taient aliment\u00e9es par un modeste ampli int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 1 000 $), je pourrais les vendre, m\u00eame pendant la r\u00e9cession du d\u00e9but des ann\u00e9es 1990., pour disons 9 000 $ par paire et toujours faire une tr\u00e8s belle commission. La commission \u00e9tait motivante et l’opportunit\u00e9 \u00e9tait l\u00e0, dans l’entrep\u00f4t. Je faisais sortir le client et je lui montrais les haut-parleurs. Souvent, nous faisions \u00e9quipe pour les ramener chez eux. J’ai m\u00eame d\u00e9ball\u00e9 une paire pour la mettre dans la voiture d’un client qui n’allait pas manquer. A 19 ans,<\/p>\n