Avez-vous suivi le cours ECON\u00a0101 ou la micro\u00e9conomie \u00e0 l’universit\u00e9\u00a0? Je ne vous bl\u00e2me pas si vous ne l’avez pas fait ou si vous ne vous souvenez tout simplement pas de ce que vous avez appris. Pour beaucoup d’entre nous, l’universit\u00e9 n’est plus qu’un lointain souvenir. Ce dont je me souviens, c’est la le\u00e7on sur la courbe de l’offre par rapport \u00e0 la demande. Lorsque les prix baissent, la demande est cens\u00e9e augmenter. Dans la plupart des cas, c’est \u00e0 peu pr\u00e8s la loi \u00e9conomique; mais, dans le monde actuel de l’\u00e9lectronique grand public sp\u00e9cialis\u00e9e, ce n’est pas toujours le cas.<\/p>\n
VIZIO<\/a> \u00e9tait (et est toujours) une entreprise perturbatrice dans le monde de la vid\u00e9o. L’entreprise a excell\u00e9 dans la recherche de moyens de r\u00e9duire les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 des niveaux extr\u00eamement minces (parfois moins de 10\u00a0%) et d’apporter des t\u00e9l\u00e9viseurs HD plats et sexy \u00e0 une toute nouvelle cha\u00eene de distribution au d\u00e9tail. Le succ\u00e8s de VIZIO<\/a> peut se mesurer en milliards, m\u00eame si l’accord de 2 000 000 000 $ avec LeEco s’est effondr\u00e9 l’ann\u00e9e derni\u00e8re<\/a>. Gr\u00e2ce \u00e0 VIZIO, des millions de consommateurs suppl\u00e9mentaires ont achet\u00e9 des t\u00e9l\u00e9viseurs HD plats, gr\u00e2ce \u00e0 des prix plus bas et \u00e0 un meilleur acc\u00e8s via les magasins-entrep\u00f4ts et Internet. Les magasins audiovisuels traditionnels qui doivent travailler avec de meilleures marges ont souffert et des centaines de cha\u00eenes r\u00e9gionales, d’installateurs personnalis\u00e9s et de magasins physiques ont ferm\u00e9 leurs portes. Leaders historiques de l’industrie de la vid\u00e9o comme Sony et Samsung<\/a>a mis des ann\u00e9es \u00e0 r\u00e9agir efficacement \u00e0 l’effet VIZIO, subissant des \u00e9checs comme la renaissance de la 3D en cours de route. Aujourd’hui, Sony, Samsung<\/a> et LG ont diff\u00e9renci\u00e9 leurs produits et se sont adapt\u00e9s aux propositions de valeur pour r\u00e9pondre aux besoins des utilisateurs haut de gamme et des utilisateurs "Joe America" \u200b\u200bqui, m\u00eame avec un faible revenu, peuvent obtenir un tr\u00e8s bon 55 pouces. T\u00e9l\u00e9viseur UHD. Dans le cas de la vid\u00e9o, la baisse des prix a v\u00e9ritablement cr\u00e9\u00e9 plus de demande dans tous les domaines, et le march\u00e9 s’est stabilis\u00e9 depuis le bouleversement du milieu des ann\u00e9es 2000.<\/p>\n Le march\u00e9 de l’audio sp\u00e9cialis\u00e9 ne semble pas r\u00e9agir de la m\u00eame mani\u00e8re en termes d’offre et de demande. Les produits audio ont connu des am\u00e9liorations drastiques au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es environ. Les haut-parleurs sont mieux construits et plus efficaces en termes de consommation d’\u00e9nergie, ils sont disponibles dans des couleurs et des finitions plus design, et ils co\u00fbtent souvent moins cher, mais les haut-parleurs sp\u00e9cialis\u00e9s et m\u00eame l’\u00e9lectronique haute performance ne sont pas en plein essor. Les consommateurs peuvent obtenir plus de haut-parleurs pour leur argent que jamais auparavant, mais cela ne signifie pas n\u00e9cessairement qu’ils ach\u00e8tent r\u00e9ellement plus de haut-parleurs\u2026 ou m\u00eame d\u00e9pensent autant que par le pass\u00e9. On pourrait dire que la technologie a chang\u00e9 pour le consommateur audio grand public: avec l’essor des t\u00e9l\u00e9phones intelligents en tant que lecteurs de musique et de nouveaux facteurs de forme comme les barres de son et les syst\u00e8mes de haut-parleurs en r\u00e9seau de type Sonos, les gens viennent de s’\u00e9loigner des haut-parleurs traditionnels.<\/p>\n D’une part, dans le haut de gamme du march\u00e9, les prix n’ont pas vraiment baiss\u00e9 comme vous le voyez dans la cat\u00e9gorie de l’\u00e9lectronique grand public. Les produits audio haut de gamme ambitieux sont encore sacr\u00e9ment chers par rapport aux autres produits de luxe. Un autre facteur peut \u00eatre la crainte d’un nouvel effondrement du march\u00e9 immobilier comme en 2009. Sur les c\u00f4tes, l’immobilier am\u00e9ricain s’est redress\u00e9 beaucoup plus rapidement qu’au centre du pays, et il n’y a toujours pas de corr\u00e9lation directe entre avoir un grand home cin\u00e9ma, un salle de projection, ou m\u00eame une "maison intelligente" et gagner plus d’argent en revente aujourd’hui. Les jeunes acheteurs ont tendance \u00e0 aimer la nouvelle technologie ; cependant, tout comme installer une grande piscine dans votre jardin, le fait de transformer votre maison en une maison intelligente pourrait ne pas \u00eatre aussi rentable que de refaire les cuisines, les salles de bains,<\/p>\n La d\u00e9mographie pourrait \u00eatre un autre facteur cl\u00e9 expliquant pourquoi le march\u00e9 de l’audio sp\u00e9cialis\u00e9 n’est pas en plein essor comme les autres technologies en 2018. Cette industrie est n\u00e9e avec les baby-boomers \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1960 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970. Repensez \u00e0 cette sc\u00e8ne dans Boogie Nights<\/a>lorsque le personnage de Don Cheadle, Buck, essaie de vendre \u00e0 son client de meilleurs composants audio. Dans les ann\u00e9es 1970, un syst\u00e8me st\u00e9r\u00e9o qui passait \u00e9tait autant un symbole de statut social que de poss\u00e9der une voiture muscl\u00e9e ou de luxe. Aujourd’hui, une paire d’\u00e9couteurs d\u00e9licats, un ordinateur portable super lisse, une tablette, un "portable" ou m\u00eame un iPhone X \u00e0 1 200 $ est ce qui donne le statut d’ensemble plus jeune. M\u00eame ces \u00e9couteurs Apple de merde et qui tuent les oreilles sont devenus embl\u00e9matiques au d\u00e9but de l’iPod. Tout le monde savait ce que vous \u00e9coutiez \u00e0 l’arr\u00eat de bus ou en allant en classe ou au gymnase. Et vous n’aviez pas \u00e0 d\u00e9penser beaucoup d’argent pour obtenir ce niveau de statut technologique.<\/p>\n