Wzi\u0105\u0142e\u015b ECON 101 lub mikroekonomi\u0119 na studiach? Nie obwiniam ci\u0119, je\u015bli tego nie zrobi\u0142e\u015b lub po prostu nie pami\u0119tasz niczego, czego si\u0119 nauczy\u0142e\u015b. Dla wielu z nas studia to odleg\u0142e wspomnienie. To, co pami\u0119tam, to lekcja na temat krzywej poda\u017c-popyt. Kiedy ceny spadaj\u0105, popyt powinien rosn\u0105\u0107. W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w jest to prawie prawo ekonomiczne; ale w dzisiejszym \u015bwiecie specjalistycznej elektroniki u\u017cytkowej nie zawsze tak jest.<\/p>\n
VIZIO<\/a> by\u0142o (i nadal jest) prze\u0142omow\u0105 firm\u0105 w \u015bwiecie wideo. Firma celowa\u0142a w znajdowaniu sposob\u00f3w na obni\u017cenie mar\u017cy zysku do poziomu brzytwy (czasami podobno poni\u017cej 10 procent) i wprowadzenie seksownych, p\u0142askich telewizor\u00f3w HD do zupe\u0142nie nowej sieci dystrybucji detalicznej. Sukces VIZIO<\/a> mo\u017cna mierzy\u0107 w miliardach, nawet je\u015bli umowa z LeEco o warto\u015bci 2 000 000 000 dolar\u00f3w rozpad\u0142a si\u0119 w zesz\u0142ym roku<\/a>. Dzi\u0119ki VIZIO miliony konsument\u00f3w wi\u0119cej kupi\u0142o p\u0142askie telewizory HD, dzi\u0119ki ni\u017cszym cenom i wi\u0119kszemu dost\u0119powi przez hurtownie i Internet. Ucierpia\u0142y tradycyjne sklepy AV, kt\u00f3re musz\u0105 pracowa\u0107 z wy\u017cszymi mar\u017cami, a setki regionalnych sieci, niestandardowych instalator\u00f3w i sklep\u00f3w stacjonarnych zamkn\u0119\u0142y swoje podwoje. Historyczni liderzy bran\u017cy wideo, tacy jak Sony i Samsung<\/a>zaj\u0119\u0142o lata, aby skutecznie zareagowa\u0107 na efekt VIZIO, po drodze ponosz\u0105c pora\u017cki, takie jak odrodzenie 3D. Dzisiaj Sony, Samsung<\/a> i LG zr\u00f3\u017cnicowa\u0142y swoje produkty i dostosowa\u0142y si\u0119 do propozycji warto\u015bci, aby zaspokoi\u0107 potrzeby zar\u00f3wno u\u017cytkownik\u00f3w z wy\u017cszej p\u00f3\u0142ki, jak i u\u017cytkownik\u00f3w \u201eJoe America", kt\u00f3rzy nawet przy niskich dochodach mog\u0105 uzyska\u0107 cholernie dobry 55-calowy Telewizor UHD. W przypadku wideo, ni\u017csza cena naprawd\u0119 stworzy\u0142a wi\u0119kszy popyt na ca\u0142ym \u015bwiecie, a rynek ustabilizowa\u0142 si\u0119 po wstrz\u0105sach z po\u0142owy 2000 roku.<\/p>\n Wydaje si\u0119, \u017ce rynek specjalistycznych urz\u0105dze\u0144 audio nie reagowa\u0142 w ten sam spos\u00f3b pod wzgl\u0119dem poda\u017cy i popytu. Produkty audio odnotowa\u0142y drastyczne ulepszenia w ci\u0105gu ostatnich 10 lat. G\u0142o\u015bniki s\u0105 \u0142adniej zbudowane i bardziej wydajne pod wzgl\u0119dem zu\u017cycia energii, s\u0105 dost\u0119pne w bardziej designerskich kolorach i wyko\u0144czeniach, a cz\u0119sto kosztuj\u0105 mniej \u2013 jednak g\u0142o\u015bniki specjalistyczne, a nawet wysokowydajna elektronika nie rozkwitaj\u0105. Konsumenci mog\u0105 kupi\u0107 wi\u0119cej g\u0142o\u015bnik\u00f3w za swoj\u0105 z\u0142ot\u00f3wk\u0119 ni\u017c kiedykolwiek wcze\u015bniej, ale nie musi to oznacza\u0107, \u017ce faktycznie kupuj\u0105 wi\u0119cej g\u0142o\u015bnik\u00f3w\u2026 lub nawet wydaj\u0105 tyle samo, co w przesz\u0142o\u015bci. Mo\u017cna argumentowa\u0107, \u017ce technologia zmieni\u0142a si\u0119 dla g\u0142\u00f3wnego nurtu konsument\u00f3w audio: wraz z pojawieniem si\u0119 smartfon\u00f3w jako odtwarzaczy muzyki i nowych element\u00f3w, takich jak soundbary i sieciowe systemy g\u0142o\u015bnikowe podobne do Sonos, ludzie w\u0142a\u015bnie odeszli od tradycyjnych g\u0142o\u015bnik\u00f3w.<\/p>\n Po pierwsze, na naprawd\u0119 wysokim ko\u0144cu rynku ceny tak naprawd\u0119 nie spad\u0142y, jak wida\u0107 w bardziej popularnej kategorii elektroniki u\u017cytkowej. Aspiracyjne produkty audio high-end s\u0105 nadal cholernie drogie w por\u00f3wnaniu z innymi luksusowymi towarami. Innym czynnikiem mo\u017ce by\u0107 obawa przed kolejnym za\u0142amaniem rynku mieszkaniowego, jak w 2009 roku. Na wybrze\u017cach nieruchomo\u015bci w USA odradzaj\u0105 si\u0119 znacznie szybciej ni\u017c w \u015brodku kraju i nadal nie ma bezpo\u015bredniej korelacji mi\u0119dzy posiadaniem du\u017cego kina domowego, a sala projekcyjna, a nawet \u201einteligentny dom” i zdobywanie kolejnych pieni\u0119dzy w odsprzeda\u017cy ju\u017c dzi\u015b. M\u0142odsi nabywcy zwykle uwielbiaj\u0105 now\u0105 technologi\u0119; jednak, podobnie jak postawienie du\u017cego basenu na swoim podw\u00f3rku, czynno\u015b\u0107 przekszta\u0142cenia domu w inteligentny dom mo\u017ce nie by\u0107 tak op\u0142acalna, jak przerabianie kuchni, \u0142azienek,<\/p>\n Demografia mo\u017ce by\u0107 kolejnym kluczowym czynnikiem powoduj\u0105cym, \u017ce rynek audio specjalistycznego nie kwitnie tak jak inne technologie w 2018 roku. Ta bran\u017ca narodzi\u0142a si\u0119 wraz z Baby Boomers na prze\u0142omie lat 60. i 70. XX wieku. Pomy\u015bl o tej scenie w Boogie Nights<\/a>kiedy posta\u0107 Dona Cheadle’a, Buck, pr\u00f3buje sprzeda\u0107 swojemu klientowi lepsze komponenty audio. W latach siedemdziesi\u0105tych rozwijaj\u0105cy si\u0119 system stereo by\u0142 tak samo symbolem statusu, jak posiadanie mi\u0119\u015bnia lub luksusowego samochodu. Dzi\u015b trudna para s\u0142uchawek, superslicki laptop, tablet, \u201edo noszenia”, a nawet iPhone X za 1200 dolar\u00f3w to to, co nadaje m\u0142odszym zestawom status. Nawet te g\u00f3wniane, zabijaj\u0105ce uszy s\u0142uchawki douszne Apple sta\u0142y si\u0119 ikon\u0105 w pierwszych dniach iPoda. Wszyscy wiedzieli, czego s\u0142uchasz na przystanku autobusowym, w drodze na zaj\u0119cia lub na si\u0142owni\u0119. I nie trzeba by\u0142o wydawa\u0107 du\u017co pieni\u0119dzy, aby uzyska\u0107 ten poziom statusu technologicznego.<\/p>\n