Niedawna decyzja chi\u0144skiego producenta CE Hisense o zakupie telewizora Sharp w obu Amerykach mia\u0142a sens dla obu firm: japo\u0144scy producenci nadal zmagaj\u0105 si\u0119 na globalnym rynku telewizyjnym, a chi\u0144scy producenci telewizor\u00f3w kontynuuj\u0105 dotychczasowe bezowocne wysi\u0142ki, aby zdoby\u0107 przycz\u00f3\u0142ek na zewn\u0105trz. swoich rynk\u00f3w macierzystych.<\/p>\n
Jednak jest zbyt wcze\u015bnie, aby stwierdzi\u0107 z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105, \u017ce przeprowadzka wyjdzie na Hisense. W ko\u0144cu bran\u017ca telewizyjna Sharpa prze\u017cywa\u0142a w ostatnich latach problemy. Udowodniono r\u00f3wnie\u017c, \u017ce prawie ka\u017cdemu nowemu producentowi telewizor\u00f3w, poza Vizio<\/a>, trudno jest zdoby\u0107 du\u017c\u0105 popularno\u015b\u0107 w Stanach Zjednoczonych. Rzeczywi\u015bcie, producentom telewizor\u00f3w o ustalonej pozycji trudno by\u0142o odnie\u015b\u0107 sukces dzi\u0119ki nowym markom telewizyjnym na rynku. Wystarczy spojrze\u0107 na nieudane wprowadzenie przez Sony wysokiej klasy linii Qualia ponad 10 lat temu.<\/p>\n W ramach umowy Hisense na zakup wszystkich aktyw\u00f3w fabryki telewizor\u00f3w Sharp w Meksyku za 23,7 miliona dolar\u00f3w, chi\u0144ska firma uzyskuje prawa do u\u017cywania marki Sharp i wszystkich zasob\u00f3w kana\u0142\u00f3w japo\u0144skiego producenta w Ameryce P\u00f3\u0142nocnej i Po\u0142udniowej, powiedzia\u0142 Hisense w informacja prasowa 31 lipca 2015 r. Umowa licencyjna mi\u0119dzy firmami rozpocznie si\u0119 w styczniu. Do tego czasu firma Sharp zapowiedzia\u0142a, \u017ce \u200b\u200bb\u0119dzie nadal produkowa\u0107 i sprzedawa\u0107 swoje obecne telewizory Aquos oraz \u201ew pe\u0142ni wspiera\u0107" sprzeda\u017c tych produkt\u00f3w do pierwszego kwarta\u0142u 2016 roku we wsp\u00f3\u0142pracy z partnerami. (Zapoznaj si\u0119 z naszym postem informacyjnym \u201eSharp to Exit US TV Market, Sells Brand to Hisense”,<\/a> aby uzyska\u0107 wi\u0119cej informacji na ten temat.)<\/p>\n Wyj\u015bcie Sharp z trudnej ameryka\u0144skiej bran\u017cy telewizyjnej nie by\u0142o zaskoczeniem \u2013 chocia\u017c Jim Sanduski, prezes Sharp Electronics Marketing Company of America, powiedzia\u0142 dziennikarzom na czerwcowej konferencji prasowej w Nowym Jorku, \u017ce jego firma \u201enie ma zamiaru opu\u015bci\u0107 rynek ameryka\u0144ski”. Rynek telewizyjny sta\u0142 si\u0119 \u201ebrutalny”, a Sharp mia\u0142 problemy finansowe, powiedzia\u0142 dziennikarzom. Ale powiedzia\u0142 wtedy r\u00f3wnie\u017c, \u017ce firma zapewni\u0142a dodatkowe finansowanie bankowe i spodziewa si\u0119, \u017ce w tym roku podatkowym wyka\u017ce zysk operacyjny. Jednak od tej czerwcowej konferencji prasowej firma Sharp poinformowa\u0142a, \u017ce \u200b\u200bw tym roku podatkowym odnotowa\u0142a znaczn\u0105 strat\u0119 operacyjn\u0105 w pierwszym kwartale, przekraczaj\u0105c\u0105 230 milion\u00f3w dolar\u00f3w.<\/p>\n Sharp, podobnie jak wi\u0119kszo\u015b\u0107 japo\u0144skich marek telewizyjnych, \u201ewalczy\u0142” na globalnym rynku telewizyjnym w ci\u0105gu ostatnich pi\u0119ciu lat, powiedzia\u0142 Paul Gagnon, dyrektor ds. bada\u0144 nad telewizorami w IHS Technology<\/a>. Prawie wszyscy producenci telewizor\u00f3w \u201ezmierzaj\u0105 w kierunku modelu biznesowego na mniejsz\u0105 skal\u0119, kt\u00f3ry nie wymaga du\u017cego zaanga\u017cowania aktyw\u00f3w”, powiedzia\u0142. Licencjonowanie jest atrakcyjne ze wzgl\u0119du na pozytywny zwrot z inwestycji i mniejsze ryzyko strat finansowych z tym zwi\u0105zanych, powiedzia\u0142. Japo\u0144scy rywale Sharpa, JVC, Sanyo i Toshiba, wraz z europejskim Philipsem, ju\u017c zdecydowali si\u0119 p\u00f3j\u015b\u0107 t\u0105 drog\u0105.<\/p>\n To wszystko w liczbach<\/strong> Obecny udzia\u0142 Sharpa w rynku telewizor\u00f3w w Ameryce P\u00f3\u0142nocnej to tylko cie\u0144 ponad 50-procentowego udzia\u0142u, kt\u00f3ry mia\u0142 kilkadziesi\u0105t lat temu, powiedzia\u0142 Ken Werner, dyrektor Nutmeg Consultants, kt\u00f3ra koncentruje si\u0119 na bran\u017cy wy\u015bwietlaczy. Obecny udzia\u0142 producenta jest \u201ezbyt niski, aby utrzyma\u0107 ten biznes”, powiedzia\u0142. W celu zwi\u0119kszenia udzia\u0142u Sharp w zesz\u0142ym roku udzieli\u0142 licencji na swoj\u0105 nazw\u0119 Best Buy dla telewizor\u00f3w z ni\u017cszej p\u00f3\u0142ki, powiedzia\u0142. \u201eSprzeda\u017c pozosta\u0142ej cz\u0119\u015bci p\u00f3\u0142nocnoameryka\u0144skiego biznesu telewizyjnego Hisense jest kontynuacj\u0105 tej bolesnej, ale koniecznej strategii” \u2013 powiedzia\u0142.<\/p>\n Ostre pomy\u0142ki w ostatnich latach obejmowa\u0142y wskrzeszenie linii telewizor\u00f3w Pioneer KURO pod mark\u0105 \u201eElite” w 2011 roku. (Wi\u0119cej informacji na ten temat znajdziesz w naszym artykule \u201eSharp powinien licencjonowa\u0107 nazw\u0119 KURO \u2013 nie elitarny”<\/a> ). nazwa Elite od Pioneera oznacza now\u0105 lini\u0119 telewizor\u00f3w o wysokiej wydajno\u015bci z technologi\u0105 pe\u0142nego pod\u015bwietlenia LED, 3D i ulepszonym, b\u0142yszcz\u0105cym wygl\u0105dem. Jednak zakup licencji na mark\u0119 KURO mia\u0142by o wiele wi\u0119kszy sens dla Sharp, poniewa\u017c chocia\u017c marka Elite by\u0142a szanowana, konsumenci-entuzja\u015bci byli bardziej sk\u0142onni do zainteresowania telewizorami z nazw\u0105 KURO.<\/p>\n Tymczasem \u017caden chi\u0144ski producent telewizor\u00f3w nie by\u0142 jeszcze w stanie wywrze\u0107 znacz\u0105cego wp\u0142ywu na ameryka\u0144ski rynek telewizyjny pod wzgl\u0119dem udzia\u0142u w przychodach. Hisense mia\u0142 tylko 1,9 procent udzia\u0142u w 2014 roku na dziewi\u0105tym pokazie, a w pierwszej po\u0142owie 2015 roku mia\u0142 tylko 1 procent (miejsce \u00f3sme), powiedzia\u0142 Gagnon.<\/p>\n \u201eW Chinach marki szukaj\u0105 rynk\u00f3w eksportowych, poniewa\u017c lokalny rynek jest stosunkowo stabilny”, ale konkurencja w Chinach jest intensywna, powiedzia\u0142 Gagnon. Do tej pory chi\u0144skie marki \u201eodnios\u0142y niewielki sukces” poza Chinami, a ich \u0142\u0105czny udzia\u0142 wyni\u00f3s\u0142 tylko 5,5 procent jednostek wys\u0142anych poza Chiny w 2014 roku, powiedzia\u0142. Dlatego, aby mog\u0142y si\u0119 rozwija\u0107, \u201esensowne jest wykorzystanie d\u0142ugiej historii japo\u0144skich marek telewizyjnych w celu rozszerzenia dystrybucji, zdobycia lokalnej wiedzy w zakresie sprzeda\u017cy\/serwisu\/wsparcia oraz poprawy wiarygodno\u015bci na lokalnym rynku” \u2013 powiedzia\u0142.<\/p>\n Wyzwania stoj\u0105ce przed Hisense<\/strong> Ale \u201enajwi\u0119kszym wyzwaniem” jest to, \u017ce Sharp i inne japo\u0144skie marki by\u0142y \u201eatakowane na rynku od lat i widzia\u0142y, jak ich pozycja praktycznie znikn\u0119\u0142a”, z wyj\u0105tkiem Sony, powiedzia\u0142 Baker. Upadek Toshiby i Panasonica, a tak\u017ce umowa Sharpa z Hisense \u201epokazuje, z jakimi zmaganiami te marki si\u0119 znajduj\u0105” \u2013 powiedzia\u0142. Hisense \u201emusi mie\u0107 nadziej\u0119”, \u017ce mo\u017ce \u201eo\u017cywi\u0107 mark\u0119 Sharp dzi\u0119ki lepszym cenom i wi\u0119kszemu wsparciu marketingowemu, na kt\u00f3re firma Sharp nie mog\u0142a sobie pozwoli\u0107”, powiedzia\u0142, przewiduj\u0105c, \u017ce Hisense spr\u00f3buje ustawi\u0107 Sharp przeciwko Vizio jako \u201emark\u0119 wysokiej jako\u015bci o warto\u015bci”. w kategorii telewizor\u00f3w wielkoekranowych.<\/p>\n Cena zakupu oko\u0142o 24 milion\u00f3w dolar\u00f3w oznacza, \u017ce \u200b\u200bHisense kupuje rozpoznawalno\u015b\u0107 marki Sharp \u201edo\u015b\u0107 tanio”, powiedzia\u0142 Werner. Jednak oka\u017ce si\u0119, czy Hisense zako\u0144czy dewaluacj\u0119 marki Sharp do \u201etradycyjnie skromnego poziomu jako\u015bci Hisense, czy te\u017c b\u0119dzie wytwarza\u0107 produkty premium” na rynek p\u00f3\u0142nocnoameryka\u0144ski, kt\u00f3re honoruj\u0105 mark\u0119 Sharp i \u201epozwalaj\u0105 na wzrost si\u0119 z bagna towarowo-produktowego \u2013 powiedzia\u0142.<\/p>\n Dla przypomnienia, Sharp odm\u00f3wi\u0142 podania informacji o wydanej przez siebie informacji prasowej o sprzeda\u017cy, a Hisense nie odpowiedzia\u0142 na pro\u015bb\u0119 o wywiad.<\/p>\n Gdyby Sharp nie mia\u0142 \u201epowa\u017cnych k\u0142opot\u00f3w finansowych”, cena zakupu prawdopodobnie by\u0142aby wy\u017csza, powiedzia\u0142 Bill Gardner, weteran bran\u017cy elektroniki u\u017cytkowej, kt\u00f3ry pracowa\u0142 w firmach takich jak Panasonic. Podobnie jak analitycy, Gardner powiedzia\u0142, \u017ce umowa ma sens dla Hisense i Sharpa. Hisense zyskuje \u201enieco warto\u015bciow\u0105 ostoj\u0119 biznesu telewizor\u00f3w LCD”, powiedzia\u0142. Kupno znanego gracza, takiego jak Sharp, stanowi dla Hisense \u201eskr\u00f3t” do wej\u015bcia na rynek ameryka\u0144ski, powiedzia\u0142. \u201eNie jestem pewien, czy potrafi\u0105 utrzyma\u0107 ten system dystrybucji razem, ale je\u015bli mog\u0105, to jest to korzystne dla obu stron” \u2013 powiedzia\u0142.<\/p>\n Brzmi to tak, jakby Sharp \u201enie m\u00f3g\u0142 konkurowa\u0107 w bran\u017cy telewizyjnej, ale wydaje si\u0119, \u017ce \u017caden z ameryka\u0144skich ani japo\u0144skich [producent\u00f3w] nie ma ju\u017c na to ochoty” \u2013 powiedzia\u0142 Gardner.<\/p>\n Nie wierz w plotki Apple<\/strong> Dlaczego firma, kt\u00f3ra przyzwyczai\u0142a si\u0119 do t\u0142um\u00f3w fan\u00f3w ustawiaj\u0105cych si\u0119 w kolejce poza jej sklepami, aby z rado\u015bci\u0105 przekazywa\u0107 ceny premium za najnowsze iPady i iPhone’y \u2013 a tak\u017ce wydaje si\u0119, \u017ce nie ma nic przeciwko p\u0142aceniu du\u017co wi\u0119cej za komputery Mac ni\u017c por\u00f3wnywalne komputery z systemem Windows \u2013 mia\u0142aby chcie\u0107 wprowad\u017a kategori\u0119, w kt\u00f3rej klienci ustawiaj\u0105 si\u0119 w kolejce tylko raz w roku, w Czarny pi\u0105tek<\/a>, aby otrzyma\u0107 najta\u0144szy model?<\/p>\n Gagnon nie spodziewa si\u0119, \u017ce Apple wejdzie na rynek telewizor\u00f3w z trzech powod\u00f3w. Po pierwsze, mar\u017ce na telewizorach \u2013 nawet w przypadku modeli z najwy\u017cszej p\u00f3\u0142ki \u2013 s\u0105 \u201eniedopuszczalnie niskie” w przypadku produkt\u00f3w Apple, powiedzia\u0142. Tymczasem cykl od\u015bwie\u017cania jest zbyt d\u0142ugi dla \u201esegmentu produkt\u00f3w o zr\u00f3wnowa\u017conym wzro\u015bcie” w cenach, kt\u00f3rych Apple m\u00f3g\u0142by oczekiwa\u0107 za telewizor, powiedzia\u0142. Szacowa\u0142, \u017ce telewizory kosztuj\u0105ce ponad 1000 dolar\u00f3w stanowi\u0105 tylko oko\u0142o 10 procent ca\u0142kowitej sprzeda\u017cy telewizor\u00f3w, a Apple b\u0119dzie w stanie uzyska\u0107 tylko oko\u0142o 20 do 30 procent tej kwoty. Powiedzia\u0142, \u017ce gdy fani Apple kupi\u0105 telewizor od firmy, model zast\u0119pczy b\u0119dzie mia\u0142 sze\u015b\u0107 lub siedem lat. Wreszcie, klucze dla Apple to abonenci i zainstalowana baza, a dekoder Apple TV \u201edobrze s\u0142u\u017cy do tego celu”, wyja\u015bni\u0142 Gagnon.<\/p>\n \u201eApple nigdy nie zrobi telewizji” \u2013 przewiduje Baker. Nawet je\u015bli Apple kiedy\u015b rozwa\u017ca\u0142 wej\u015bcie na rynek telewizyjny, \u201eten czas ju\u017c min\u0105\u0142” ze wzgl\u0119du na stan rynku sprz\u0119tu i \u201eotwarte tam ma\u0142e okno mo\u017cliwo\u015bci”, powiedzia\u0142. Zamiast tego, ogromny wzrost obserwowany w us\u0142ugach over-the-top zapewnia Apple \u201eznacznie bardziej logiczne wej\u015bcie w dostarczanie us\u0142ug telewizyjnych na rynek, bez wyg\u00f3rowanych koszt\u00f3w budowy w\u0142asnego sprz\u0119tu”, powiedzia\u0142.<\/p>\n \u201eFirma Apple odnios\u0142a sukces, opracowuj\u0105c pi\u0119knie zaprojektowane produkty wspierane przez eleganckie oprogramowanie, za kt\u00f3re s\u0105 w stanie uzyska\u0107 bardzo wysokie mar\u017ce” \u2013 powiedzia\u0142 Werner. \u201eW\u0105tpliwe” jest, czy Apple b\u0119dzie w stanie zastosowa\u0107 t\u0119 sam\u0105 strategi\u0119 do telewizor\u00f3w, obszaru, w kt\u00f3rym firma \u201ebardzo sp\u00f3\u017ania si\u0119 na imprez\u0119”. Werner nie m\u00f3g\u0142 wymy\u015bli\u0107 niczego, co Apple m\u00f3g\u0142by zrobi\u0107, a czego nie robi ani nie rozwija jeszcze Samsung<\/a>, LG, Sony, Vizio czy Panasonic. \u201eCzy Apple kiedykolwiek zrobi telewizor? Nie, je\u015bli Tim Cook jest m\u0105dry” \u2013 powiedzia\u0142.<\/p>\n My\u015bl\u0119, \u017ce Cook i Apple s\u0105 wystarczaj\u0105co sprytni, aby unikn\u0105\u0107 tych samych niespokojnych w\u00f3d ameryka\u0144skiego rynku telewizyjnego, z kt\u00f3rych teraz odp\u0142ywa Sharp. Je\u015bli chodzi o Hisense, czas poka\u017ce, czy i jak d\u0142ugo firma mo\u017ce utrzyma\u0107 si\u0119 na powierzchni.<\/p>\n
\nUdzia\u0142 Sharpa w przychodach z telewizji w Ameryce P\u00f3\u0142nocnej (warto\u015b\u0107 detaliczna przesy\u0142ek w dolarach) w 2014 r. wyni\u00f3s\u0142 zaledwie 4,6 procent, co czyni j\u0105 mark\u0105 numer sze\u015b\u0107, a jej udzia\u0142 w pierwszej po\u0142owie tego roku wyni\u00f3s\u0142 zaledwie 4,1 procent., powiedzia\u0142 Gagnon. W przeciwie\u0144stwie do tego, Samsung<\/a> z Korei Po\u0142udniowej by\u0142 zdecydowanie numerem jeden w 2014 roku z 35-procentowym udzia\u0142em, a jego udzia\u0142 wzr\u00f3s\u0142 do 40 procent w pierwszej po\u0142owie 2015 roku. Ameryka\u0144ski producent Vizio by\u0142 drugi w 2014 roku z 16-procentowym udzia\u0142em, a nast\u0119pnie po\u0142udniowokorea\u0144ski LG Electronics z 12-procentowym udzia\u0142em. Sony wypad\u0142o w zesz\u0142ym roku najlepiej w\u015br\u00f3d wszystkich japo\u0144skich producent\u00f3w telewizor\u00f3w z 7-procentowym udzia\u0142em, a za nim uplasowa\u0142 si\u0119 japo\u0144ski rywal Funai (kluczowy dostawca telewizor\u00f3w Walmart) z 6 procentami. Pierwsza pi\u0105tka graczy pozosta\u0142a bez zmian w pierwszej po\u0142owie 2015 roku.<\/p>\n
\nHisense nie zdo\u0142a\u0142o w pe\u0142ni przebi\u0107 si\u0119 na rynek ameryka\u0144ski bez marki, kt\u00f3ra jest rozpoznawalna przez konsument\u00f3w, powiedzia\u0142 Stephen Baker, wiceprezes ds. analiz bran\u017cowych w NPD Group<\/a>. Powiedzia\u0142, \u017ce Sharp zapewni mu teraz bardziej rozpoznawaln\u0105 mark\u0119, kt\u00f3rej potrzebuje. Hisense ma r\u00f3wnie\u017c \u201enadziej\u0119, \u017ce marka Sharp ma wystarczaj\u0105cy wp\u0142yw na Stany Zjednoczone, aby zapewni\u0107 Hisense dodatkowy, wi\u0119kszy udzia\u0142 w rynku premium w segmencie du\u017cych ekran\u00f3w w bran\u017cy”.<\/p>\n
\nTowarzysko\u015b\u0107 obecnego rynku telewizor\u00f3w stanowi jeden z g\u0142\u00f3wnych powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych Apple nie zdecydowa\u0142o si\u0119 jeszcze na przej\u015bcie do tej kategorii, pomimo ci\u0105g\u0142ych plotek, \u017ce planuje to zrobi\u0107.<\/p>\n