A recente decis\u00e3o do fabricante chin\u00eas de CE Hisense de comprar o neg\u00f3cio de TV da Sharp nas Am\u00e9ricas fez todo o sentido para ambas as empresas: os fabricantes japoneses continuam lutando no mercado global de TV, e os fabricantes chineses de TV continuam seus esfor\u00e7os at\u00e9 agora infrut\u00edferos para ganhar uma posi\u00e7\u00e3o fora dos seus mercados dom\u00e9sticos.<\/p>\n
No entanto, \u00e9 muito cedo para dizer com certeza que a mudan\u00e7a funcionar\u00e1 para Hisense. Afinal, o neg\u00f3cio de TV da Sharp vem enfrentando dificuldades nos \u00faltimos anos. Tamb\u00e9m provou ser bastante dif\u00edcil para quase qualquer nova fabricante de TV, fora a Vizio<\/a>, ganhar muita for\u00e7a nos Estados Unidos. Na verdade, tem sido dif\u00edcil o suficiente para os fabricantes de TV estabelecidos encontrarem sucesso com novas marcas de TV no mercado. \u00c9 preciso apenas olhar para a introdu\u00e7\u00e3o fracassada da Sony da linha Qualia de ponta h\u00e1 mais de 10 anos.<\/p>\n Como parte do acordo da Hisense para comprar todos os ativos da f\u00e1brica de TVs da Sharp no M\u00e9xico por US$ 23,7 milh\u00f5es, a empresa chinesa est\u00e1 obtendo os direitos de usar a marca Sharp e todos os recursos de canais da fabricante japonesa na Am\u00e9rica do Norte e do Sul, disse Hisense em um comunicado. comunicado \u00e0 imprensa em 31 de julho de 2015. O acordo de licenciamento da marca entre as empresas come\u00e7ar\u00e1 em janeiro. At\u00e9 ent\u00e3o, a Sharp disse que continuar\u00e1 a fabricar e vender suas atuais TVs Aquos e "apoiar totalmente" as vendas desses produtos no primeiro trimestre de 2016 com seus parceiros de canal. (Confira nosso post de not\u00edcias "Sharp para sair do mercado de TV dos EUA, vende marca para a Hisense"<\/a> para saber mais sobre este t\u00f3pico.)<\/p>\n A sa\u00edda da Sharp do dif\u00edcil neg\u00f3cio de TV dos EUA n\u00e3o foi exatamente uma surpresa – embora Jim Sanduski, presidente da Sharp Electronics Marketing Company of America, tenha dito a rep\u00f3rteres em uma entrevista coletiva em junho em Nova York que sua empresa "n\u00e3o tinha inten\u00e7\u00e3o de desocupar o mercado norte-americano." O mercado de TV se tornou "brutal" e a Sharp vinha enfrentando dificuldades financeiras, disse ele a rep\u00f3rteres. Mas ele tamb\u00e9m disse na \u00e9poca que a empresa garantiu financiamento banc\u00e1rio adicional e esperava relatar um lucro operacional neste ano fiscal. Desde aquela entrevista coletiva de junho, no entanto, a Sharp informou que registrou uma perda operacional significativa no primeiro trimestre de mais de US$ 230 milh\u00f5es para este ano fiscal.<\/p>\n A Sharp, assim como a maioria das marcas de TV japonesas, tem "lutado" no mercado global de TV nos \u00faltimos cinco anos, disse Paul Gagnon, diretor de pesquisa de TV da IHS Technology<\/a>. Quase todos os fabricantes de TV est\u00e3o "se movendo em dire\u00e7\u00e3o a um modelo de neg\u00f3cios de menor escala e leve em ativos", disse ele. O licenciamento \u00e9 atraente devido ao retorno positivo do investimento e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do risco de perda financeira associada a ele, disse ele. As rivais japonesas da Sharp, JVC, Sanyo e Toshiba, junto com a Philips da Europa, j\u00e1 decidiram seguir esse caminho.<\/p>\n Est\u00e1 tudo nos n\u00fameros<\/strong> A atual participa\u00e7\u00e3o de mercado de TV norte-americana da Sharp \u00e9 apenas uma pequena sombra da participa\u00e7\u00e3o de mais de 50 por cento que desfrutava h\u00e1 algumas d\u00e9cadas, disse Ken Werner, diretor da Nutmeg Consultants, que se concentra no setor de exibi\u00e7\u00e3o. A participa\u00e7\u00e3o atual do fabricante \u00e9 "muito baixa para sustentar esse neg\u00f3cio", disse ele. Em um esfor\u00e7o para aumentar sua participa\u00e7\u00e3o, no ano passado a Sharp licenciou seu nome para a Best Buy para TVs de baixo custo, disse ele. "Vender o restante do neg\u00f3cio de TV norte-americano para a Hisense \u00e9 uma continua\u00e7\u00e3o dessa estrat\u00e9gia dolorosa, mas necess\u00e1ria", disse ele.<\/p>\n Erros graves nos \u00faltimos anos inclu\u00edram a ressurrei\u00e7\u00e3o da linha de TVs Pioneer KURO<\/a> sob a marca "Elite" em 2011. o nome Elite da Pioneer para uma nova linha de TVs de alto desempenho com tecnologia de retroilumina\u00e7\u00e3o LED full-array, 3D e um visual atualizado e brilhante. Mas teria feito muito mais sentido para a Sharp licenciar a marca KURO porque, embora a marca Elite fosse muito respeitada, os consumidores entusiastas eram mais propensos a serem atra\u00eddos por TVs com o nome KURO.<\/p>\n Enquanto isso, nenhum fabricante de TV chin\u00eas conseguiu atingir um grande impacto no mercado de TV dos EUA em participa\u00e7\u00e3o de receita ainda. A Hisense teve apenas 1,9% de participa\u00e7\u00e3o em 2014 para uma exibi\u00e7\u00e3o em nono lugar, e teve apenas 1% de participa\u00e7\u00e3o (n\u00famero oito) no primeiro semestre de 2015, disse Gagnon.<\/p>\n "Na China, as marcas buscam mercados de exporta\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que o mercado local est\u00e1 relativamente est\u00e1vel", mas a concorr\u00eancia \u00e9 intensa dentro da China, disse Gagnon. At\u00e9 agora, as marcas chinesas "encontraram pouco sucesso" fora da China, e sua participa\u00e7\u00e3o combinada foi de apenas 5,5% das unidades enviadas para fora da China em 2014, disse ele. Portanto, para que cres\u00e7am, "faz sentido aproveitar a longa hist\u00f3ria das marcas de TV japonesas para expandir a distribui\u00e7\u00e3o, ganhar experi\u00eancia em vendas\/servi\u00e7os\/suporte local e melhorar a credibilidade do mercado local", disse ele.<\/p>\n Os desafios enfrentados pela Hisense A<\/strong> Mas o "maior desafio" \u00e9 que a Sharp e as outras marcas japonesas est\u00e3o "sob ataque no mercado h\u00e1 anos e viram sua posi\u00e7\u00e3o se reduzir a praticamente nada", com exce\u00e7\u00e3o da Sony, disse Baker. O decl\u00ednio da Toshiba e da Panasonic, bem como o acordo da Sharp com a Hisense, "mostra as dificuldades que essas marcas est\u00e3o enfrentando", disse ele. A Hisense "tem que esperar" que possa "reviver a marca Sharp com melhores pre\u00e7os e mais apoio de marketing que a empresa Sharp n\u00e3o podia pagar", disse ele, prevendo que a Hisense tentar\u00e1 posicionar a Sharp contra a Vizio como uma "marca de valor de alta qualidade". na categoria de TV de tela grande.<\/p>\n O pre\u00e7o de compra de cerca de US$ 24 milh\u00f5es significa que a Hisense est\u00e1 comprando o reconhecimento da marca Sharp "bastante barato", disse Werner. Resta saber, no entanto, se a Hisense acabar\u00e1 desvalorizando a marca Sharp para o "n\u00edvel de qualidade tradicionalmente modesto" da Hisense, ou se far\u00e1 produtos premium" para o mercado norte-americano que honrem a marca Sharp e "permitam que a Hisense aumente do p\u00e2ntano de commodities", disse ele.<\/p>\n Para constar, a Sharp se recusou a dar detalhes sobre o comunicado de imprensa que emitiu sobre a venda, e a Hisense n\u00e3o respondeu a um pedido de entrevista.<\/p>\n Se a Sharp n\u00e3o estivesse com "problemas financeiros graves", o pre\u00e7o de compra provavelmente teria sido mais alto, disse Bill Gardner, veterano da ind\u00fastria de eletr\u00f4nicos de consumo que trabalhou em empresas como a Panasonic. Assim como os analistas, Gardner disse que o acordo fazia todo o sentido para Hisense e Sharp. A Hisense est\u00e1 conquistando um "reduto de neg\u00f3cios de TV LCD um tanto valioso", disse ele. Comprar um player estabelecido como a Sharp oferece um "atalho" para a Hisense fazer incurs\u00f5es no mercado norte-americano, disse ele. "N\u00e3o estou t\u00e3o certo de que eles possam manter esse sistema de distribui\u00e7\u00e3o unido, mas se puderem, ent\u00e3o \u00e9 uma vit\u00f3ria para todos", disse ele.<\/p>\n Parece que a Sharp "n\u00e3o pode competir no neg\u00f3cio de commodities de TV, mas nenhum dos [fabricantes] americanos ou japoneses parece ter mais est\u00f4mago para isso", disse Gardner.<\/p>\n N\u00e3o acredite nos rumores da Apple<\/strong> Por que uma empresa que se acostumou a multid\u00f5es de f\u00e3s fazendo fila do lado de fora de suas lojas para entregar pre\u00e7os premium para os mais recentes iPads e iPhones – e tamb\u00e9m n\u00e3o parece se importar em pagar muito mais por Macs do que PCs com Windows compar\u00e1veis \u200b\u200b- quer entrar em uma categoria em que os clientes s\u00f3 fazem fila para produtos uma vez por ano, na Black Friday<\/a>, para obter o modelo mais barato poss\u00edvel?<\/p>\n Gagnon n\u00e3o espera que a Apple entre no mercado de TV por tr\u00eas raz\u00f5es. Primeiro, as margens das TVs – mesmo para os modelos mais sofisticados – s\u00e3o "inaceitavelmente baixas" para os produtos da Apple, disse ele. O ciclo de atualiza\u00e7\u00e3o, enquanto isso, \u00e9 muito longo para um "segmento de produtos de crescimento sustent\u00e1vel" nos pre\u00e7os que a Apple deveria cobrar por uma TV, disse ele. As TVs que custam mais de US$ 1.000 representam apenas cerca de 10 por cento do total de vendas de TV, e a Apple s\u00f3 seria capaz de obter cerca de 20 a 30 por cento disso, ele estimou. Uma vez que os f\u00e3s da Apple comprassem uma TV da empresa, um modelo substituto estaria a seis ou sete anos de dist\u00e2ncia, disse ele. Por fim, as chaves para a Apple s\u00e3o os assinantes e a base instalada, e o decodificador de streaming da Apple TV "serve bem a esse prop\u00f3sito", explicou Gagnon.<\/p>\n "A Apple nunca far\u00e1 uma televis\u00e3o", previu Baker. Mesmo que a Apple tenha considerado entrar no mercado de TV, "esse tempo j\u00e1 passou" devido ao estado do mercado de hardware e \u00e0 "pequena janela de oportunidade aberta l\u00e1", disse ele. Em vez disso, o enorme crescimento observado em servi\u00e7os over-the-top fornece \u00e0 Apple uma "entrada muito mais l\u00f3gica para fornecer servi\u00e7os de TV ao mercado, sem o custo exorbitante de construir seu pr\u00f3prio hardware", disse ele.<\/p>\n "A Apple teve sucesso ao desenvolver produtos com design bonito, apoiados por softwares elegantes, para os quais eles podem obter margens de lucro muito altas", disse Werner. \u00c9 "duvidoso" que a Apple consiga aplicar essa mesma estrat\u00e9gia \u00e0s TVs, \u00e1rea em que a empresa est\u00e1 "muito atrasada para a festa". Werner n\u00e3o conseguia pensar em nada que a Apple pudesse fazer que j\u00e1 n\u00e3o estivesse sendo feito ou em desenvolvimento pela Samsung<\/a>, LG, Sony, Vizio ou Panasonic. "A Apple vai fazer um aparelho de TV? N\u00e3o se Tim Cook for inteligente", disse ele.<\/p>\n Acho que Cook e a Apple s\u00e3o inteligentes o suficiente para evitar as mesmas \u00e1guas turbulentas do mercado de TV dos EUA, das quais a Sharp est\u00e1 agora nadando para longe. Quanto \u00e0 Hisense, o tempo dir\u00e1 se e por quanto tempo a empresa pode permanecer \u00e0 tona.<\/p>\n
\nA participa\u00e7\u00e3o de mercado de TV norte-americana da Sharp (o valor em d\u00f3lares dos embarques de varejo) foi de apenas 4,6% em 2014, tornando-a a marca n\u00famero seis, e teve apenas uma participa\u00e7\u00e3o de 4,1% no primeiro semestre deste ano, disse Gagnon. Em contraste, a Samsung<\/a> da Coreia do Sul foi de longe a n\u00famero um em 2014, com 35% de participa\u00e7\u00e3o, e sua participa\u00e7\u00e3o cresceu para 40% no primeiro semestre de 2015. A fabricante norte-americana Vizio ficou em segundo lugar em 2014, com 16% de participa\u00e7\u00e3o. seguida pela sul-coreana LG Electronics, com 12% de participa\u00e7\u00e3o. A Sony se saiu melhor entre todas as fabricantes japonesas de TV no ano passado, com 7% de participa\u00e7\u00e3o, seguida pela rival japonesa Funai (uma importante fornecedora de TV do Walmart) com 6%. Os cinco melhores jogadores permaneceram os mesmos no primeiro semestre de 2015.<\/p>\n
\nHisense n\u00e3o conseguiu penetrar totalmente no mercado dos EUA sem uma marca que seja reconhec\u00edvel pelos consumidores, disse Stephen Baker, vice-presidente de an\u00e1lise da ind\u00fastria do NPD Group<\/a>. A Sharp agora fornecer\u00e1 a marca mais reconhec\u00edvel de que ela precisa, disse ele. A Hisense tamb\u00e9m "espera que a marca Sharp tenha for\u00e7a suficiente nos EUA para fornecer \u00e0 Hisense uma participa\u00e7\u00e3o de mercado adicional e mais premium no segmento de tela grande da ind\u00fastria".<\/p>\n
\nEssa natureza commodity do atual mercado de TV representa uma das principais raz\u00f5es pelas quais a Apple ainda n\u00e3o optou por entrar na categoria, apesar dos rumores cont\u00ednuos de que planeja faz\u00ea-lo.<\/p>\n