Le service DirecTV Now sera lancé d’ici la fin novembre et coûtera 35 $

En mars, AT&T a annoncé pour la première fois son intention d’introduire le service de télévision en ligne DirecTV Now; depuis lors, nous avons entendu parler d’accords avec de nouveaux fournisseurs de contenu, mais nous n’avons pas entendu de détails sur les prix et la date de lancement prévue… jusqu’à maintenant. Le président et chef de la direction d’AT & T, Randall Stephenson, a déclaré plus tôt cette semaine que DirecTV Now sera lancé d’ici la fin novembre et ne coûtera que 35 $ pour plus de 100 chaînes. Nous ne connaissons toujours pas la liste exacte des chaînes, mais AT&T a conclu des accords avec Disney, NBC Universal, HBO, Turner, AMC Networks, Viacom, Starz et d’autres.

D’après Multichannel News
, DirecTV Now, le nouveau service OTT-TV d’AT&T, coûtera 35 dollars par mois et offrira plus de 100 chaînes "premium", a déclaré mardi le président et chef de la direction d’AT&T, Randall Stephenson, lors de la conférence DLive du Wall Street Journal.

Ce prix comprendra également le coût du streaming mobile du client, a-t-il déclaré.

"Nous pensons que c’est important", a déclaré Stephenson, tout en rejoignant le chœur d’AT&T selon lequel le service "changera la donne" dont l’intention est d’apporter un "nouveau concurrent différent [à] l’écosystème du câble".

Stephenson a également donné un peu plus de détails sur la date de lancement, notant que DirecTV Now fera ses débuts d’ici la fin novembre.

Le plan est de cibler les quelque 20 millions de foyers qui ont quitté "l’écosystème du contenu premium", a-t-il déclaré.

Mis à part les coûts de programmation (la gamme de DirecTV n’a pas été annoncée), Stephenson a déclaré que DirecTV Now serait en mesure d’atteindre ce prix avec une approche basée sur une application qui ne nécessite pas d’antenne parabolique, de camions coûteux et de décodeurs qui coûtent cher. des centaines de dollars.

En ce qui concerne la programmation, Stephenson a reconnu que les coûts du contenu ne seront pas stables, donc le plan, qui tient compte de la fusion proposée de Time Warner, est de "développer de nouveaux modèles publicitaires" qui permettent à l’entreprise de contrôler les prix et de compenser les inévitables augmentation du prix du contenu.

"Nous avons tous besoin de plus de concurrence dans la publicité", a déclaré le PDG de Warner, Jeff Bewkes, qui a rejoint Stephenson sur scène, citant un "duopole" qui a émergé du côté numérique avec Facebook et Google. "Il y a une chose qu’ils aiment, c’est l’innovation et la concurrence. Et nous sommes là pour les aider", a plaisanté Bewkes.

Qualifiant Time Warner de «rampe de lancement pour l’innovation », Stephenson a également déclaré que la société fusionnée chercherait également à tester «des troisièmes rails que l’industrie n’a pas touchés et n’a pas touchés », et cela inclura comment intégrer la tarification à la carte dans le système. .

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