DirecTV Now Service soll bis Ende November starten und 35 US-Dollar kosten

Bereits im März kündigte AT&T erstmals Pläne zur Einführung des Online-TV-Dienstes DirecTV Now an; Seitdem haben wir von Deals mit neuen Inhaltsanbietern gehört, aber wir haben keine Einzelheiten über die Preisgestaltung und das voraussichtliche Startdatum gehört … bis jetzt. Randall Stephenson, Präsident und CEO von AT&T, sagte Anfang dieser Woche, dass DirecTV Now Ende November starten und nur 35 US-Dollar für über 100 Kanäle kosten wird. Wir kennen immer noch nicht die genaue Kanalaufstellung, aber AT&T hat Verträge mit Disney, NBC Universal, HBO, Turner, AMC Networks, Viacom, Starz und anderen abgeschlossen.

Von Multichannel News
DirecTV Now, der aufstrebende OTT-TV-Dienst von AT&T, wird 35 US-Dollar pro Monat kosten und mehr als 100 „Premium”-Kanäle anbieten, sagte Randall Stephenson, President und CEO von AT&T, am Dienstag auf der DLive-Konferenz des Wall Street Journal.

Dieser Preis beinhaltet auch die Kosten für das mobile Streaming des Kunden, sagte er.

„Wir denken, das ist großartig”, sagte Stephenson, während er sich auch dem Refrain von AT&T anschloss, dass der Dienst ein „Game-Changer” sein wird, dessen Absicht es ist, einen „neuen, anderen Konkurrenten [in] das Kabelökosystem” zu bringen.

Stephenson gab auch ein wenig mehr Details zum Starttermin bekannt und stellte fest, dass DirecTV Now bis Ende November debütieren wird.

Der Plan ist, auf die etwa 20 Millionen Haushalte abzuzielen, die das „Premium-Content-Ökosystem” verlassen haben, sagte er.

Abgesehen von den Programmierkosten (das Lineup von DirecTV wurde nicht bekannt gegeben), sagte Stephenson, dass DirecTV Now diesen Preispunkt mit einem App-basierten Ansatz erreichen kann, der keine Satellitenschüssel, teure LKW-Rollen und Set-Tops erfordert, die kosten Hunderte von Dollar.

In Bezug auf die Programmierung räumte Stephenson ein, dass die Content-Kosten nicht gleich bleiben werden, so dass der Plan, der die geplante Fusion von Time Warner berücksichtigt, darin besteht, „neue Anzeigenmodelle zu entwickeln”, die es dem Unternehmen ermöglichen, die Preispunkte unter Kontrolle zu halten und unvermeidlich auszugleichen Content-Preiserhöhungen.

„Wir alle brauchen mehr Wettbewerb in der Werbung”, sagte Jeff Bewkes, CEO von Warner, der neben Stephenson auf der Bühne stand, und verwies auf ein „Duopol”, das sich auf der digitalen Seite mit Facebook und Google herausgebildet habe. „Eines lieben sie, und das sind Innovation und Wettbewerb. Und wir sind hier, um zu helfen”, witzelte Bewkes.

Stephenson nannte Time Warner eine „Startrampe für Innovationen” und sagte auch, dass das fusionierte Unternehmen auch versuchen werde, „dritte Schienen zu testen, die die Branche nicht berührt und nicht berührt hat”, und dazu gehört, wie man à la carte-Preise in das System einbringt .

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