Kui Apple ostab Disney, peaksid nad otsima ka DirecTV-d
COVID-19 pandeemia on laastanud maailma majandust viisil, mida enamik mitte-Wall Streeti eksperte ei näinud tulemas. Neid, kes seda tegid, ootavad ees suured rikkused, ja neid, kellel on raha investeerimiseks, on tõenäoliselt ees imelised ostud. Exxon-Mobil (XOM) tõusis pärast 13. märtsil 2020 toimunud rallit 2,53 protsenti, kuid langes 52 nädala kõrgelt aktsiahinnalt 83,49 dollarit aktsia kohta. See on soodushinnaga üsna tõsine bluechip võimsus, millega kaasneb tervislik dividend. Kuid ükski aktsia ei pälvi tänapäeval rohkem tähelepanu kui Apple (AAPL), mis tõusis 13. märtsil peaaegu 12 protsenti. Apple’i paljude eeliste hulgas on ka nende tohutud sularahavarud, mis on hinnanguliselt 245 000 000 000 dollarit. See on miljard suure B-ga. Investorite meedias räägitakse nüüd sellestApple võib soovida osta 13. märtsil veel ühe aktsia, mille hind on umbes 12 protsenti, mis on Disney (DIS).
Idee, et Apple ostaks Disney, ei ole nii hull, kui see kõlab. Apple’i endine juhatuse liige Bob Iger on ootamatult Disney tegevjuhina väljas, kuid enne tema ametiaja järsku lõppemist ostis ta hiljuti Rupert Murdochilt üles kõik Fox, välja arvatud Fox Newsi (sellest on tark loobuda) ja Fox Sportsi. 54 miljardi dollari eest. Ta ostis Star Warsi frantsiisi. Disney omab nüüd umbes 60 protsenti Hulust. Disney+ on üks parimaid voogedastusteenuseid turul. Oh, ja neil on mõned väga tulusad teemapargid, kõik klassikaline Disney kataloog ja Pixar, kuid neil on muu hulgas ka ABC ja ESPN. Disney toob Apple’i jaoks lauale palju head-paremat, mida nad proovimise korral ise arendada ei saaks.
Pole saladus, et Apple soovib "televisiooni" mängu. Neil on Apple TV+, mis üritab võistelda voogesituse maailmas uue tulijana ja peab ülesmäge võitlust sellistega nagu Amazon Prime (AMZN), Netflix (NFLX), Hulu ja teised. Kuid neil on rohkem raha kui isegi Netflixil, mida Hollywoodile visata, et luua oma platvormi juhtimiseks ainulaadset sisu. Võtke arvesse kõiki nipsasju, mille Disney lauale toob ja Apple on tiigi suurim kala. Sarnaselt mobiiltelefoniga ei saa te elada ilma Apple’ita sisupakkujana, rääkimata tehnoloogiahiiglasest.
Niisiis, võtame selle oletuse sammu edasi. AT&T, kes mitmekesistas Hulust ja omab DirecTV-d, teatas äsja, et kavatseb suunata oma energia AT&T kaubamärgiga Interneti-sisule, mis on mõeldud rohkem juhtmelõikuri kliendi jaoks, võrreldes esmaklassilise satelliitsüsteemiga, mille eest nad maksid 2014. aastal 49 miljardit dollarit. AT&T on DirecTV platvormi suurel määral sassi keeranud. Sisseostetud klienditeenindus asub nüüd Indias. Võitlused võtmekanalite pärast on lojaalsed kliendid vihale ajanud.
Kujutage ette, kui Apple saaks sisse lüüa ja võtta vastu nii Disney kui ka DirecTV. Käsitlesime Disney eeliseid Apple’i jaoks, aga kuidas oleks umbes 20 000 000 pluss abonendiga üleöö satelliidi kaudu. Mõelge, milline näeks välja Apple’i DVR, mis asendaks praeguseid kohmakaid DirecTV 4K-vastuvõtjaid? Oh, ja ärge unustage, et DirecTV ost annaks Apple’ile ainulaadse juurdepääsu National Football League’ile selle suurejoonelise plaani osana. AT&T nõuab selle sisu eest tohutut varandust ja inimesed maksavad televisioonis Ameerika jalgpalli vaatamise eest üle 600 dollari aastas.
Kui Apple oleks nii väga ohtlik, on nende üldine filosoofia televisiooni suhtes, sest nad on aastaid tahtnud müüa televisiooni juurdepääsu à la carte viisil, kanalite kaupa. Juggernautid nagu ESPN on hoidnud kaabellevifirmadel hindu langetamast. Kõrged hinnad on inspireerinud paljusid HomeTheaterReview.com-i ja spordiga mitteseotud vaatajaid juhtme katkestama ja mitte kunagi tagasi vaatama. Apple suudab pakkuda üht parimat mängufilmi – kõike seda, mida Hulu ja Apple TV+ saavad kaablisse tuua, lisades samal ajal NFL-i jalgpalli, Pixari, Disney, ABC, ESPN-i, FX-i, FXX-i ja palju muud. Ja nad võiksid seda müüa à la carte alusel, mis võiks meelitada juhtmelõikurid servadest eemale Apple’i sfääri.
Üks asi, mida isegi halvustajad peavad tunnistama, on see, et Apple integreerib rohkem kui ükski teine tehnoloogiaettevõte oma riistvara ja operatsioonisüsteemi rohkemates seadmetes paremini kui keegi teine. See tohutu, mängu muutev samm toob sellele tehnoloogilisele platvormile vastupandamatu sisu ärimudeliga, mis võimaldab sellist ülemaailmset meedia domineerimist, mis sobiks suurepäraselt sellisele ettevõttele nagu Apple.
Kahtlemata oleks sellele plaanile antud valitsuse kõige rangem järelevalve. Pole mingit garantiid, et DirecTV-l lubatakse Dish Networkiga ühineda, kuid Siriuse-XM-i tehingu pretsedent on olemas, hoolimata asjaolust, et see ei olnud regulatiivne kook. Tegevjuhil " Tim Apple’il ", nagu Vaba Maailma liider teda kutsub, on poliitiline jõud sellise plaani elluviimiseks. Uudne koroonaviirus on loonud turutingimused, mis võimaldavad rikastel saada rikkamaks ja Apple on korporatsioonide osas rikastest rikkaim. Kui Washington DC-s (mõlemal osapoolel) võimuvahendajatele midagi näha meeldib, siis rikaste rikkaim saab veelgi rikkamaks.
Plaan polegi nii hull, kui paistab. Kuid ka Amazoni idee ei ole sisse astumas ja ahvivõtmega sekka visata. Hr Bezose ettevõte võiks Disney portfellist kasu saada ja neil on raha, et Apple’iga selle vastu võidelda. Kujutage ette, mida teeksid 120 000 000 Amazon Prime’i tellijat ESPN-i jaoks tasuta või odavate Disneylandi piletite või Hulu publikuni toomise eest? Idee oleks joovastav nende ettevõtete parunite jaoks, kellel on vahendid selle võimalikuks elluviimiseks. Siiski on oluline märkida, et Amazonil pole POTUSega nii head suhted. Bezosele kuuluva Washington Posti toimetuse kajastamise tõttu kaotatud lepingud on räpane poliitika ja võib Washingtoni osariigis asuva jaemüügihiiglase jaoks muuta sellise suurejoonelise plaani vähem tõenäoliseks. Siis jälle,
Neile meist (see tähendab meile kõigile), kes tarbime meediat voogesituse, satelliidi või otse oma aju kaudu, võivad tulemas huvitavad ajad. Väga huvitav tõesti.