Якщо Apple купує Disney, вони також повинні запустити DirecTV

Пандемія COVID-19 завдала хаосу світовій економіці таким чином, що більшість експертів, які не є фахівцями з Уолл-стріт, не передбачали. Для тих, хто це зробив, є великі багатства, а для тих, хто має гроші для інвестування, ймовірно, будуть чудові покупки. Акції Exxon-Mobil (XOM) виросли на 2,53 відсотка після ралі 13 березня 2020 року, але впали з 52-тижневої високої ціни акцій у 83,49 долара за акцію. Це досить серйозна потужність «блакитних фішок» за зниженою ціною, яка супроводжується хорошими дивідендами. Але нині жодна акція не привертає такої уваги, як Apple (AAPL), вартість якої 13 березня зросла майже на 12 відсотків. Серед багатьох переваг Apple є їхні величезні резерви готівки, які, як повідомляється, становлять 245 000 000 000 доларів. Це мільярд з великою B. Зараз про це говорять медіа-інвестори13 березня Apple може придбати ще одну акцію Disney (DIS), яка подорожчає приблизно на 12 відсотків.

Ідея покупки Apple Disney не така божевільна, як здається. Боб Айгер, колишній член правління компанії Apple, раптово покинув Disney як генеральний директор, але перед тим, як його термін раптово закінчився, він нещодавно купив у Руперта Мердока весь Fox, крім Fox News (розумно пропустити це) і Fox Sports. за 54 мільярди доларів. Він купив франшизу "Зоряних воєн". Зараз Disney володіє приблизно 60 відсотками Hulu. Disney+ — один із найкращих потокових сервісів на ринку. О, і в них є кілька дуже прибуткових тематичних парків, усі з класичного каталогу Disney та Pixar, але вони також володіють ABC та ESPN серед інших смаколиків. Дісней пропонує для Apple багато корисних речей, які вони не змогли б розробити самостійно, якби й спробували.

Ні для кого не секрет, що Apple хоче в «телевізійну» гру. У них є Apple TV+, яка намагається конкурувати як новачок у світі потокового передавання та веде важку боротьбу з Amazon Prime (AMZN), Netflix (NFLX), Hulu та іншими. Але вони мають більше грошей, ніж навіть Netflix, щоб кинути Голлівуду на створення унікального контенту для розвитку своєї платформи. Врахуйте всі дрібнички, які Дісней приносить на стіл, і Apple — найбільша риба в ставку. Як і ваш мобільний телефон, ви не зможете жити без Apple як постачальника контенту, не кажучи вже про технологічного гіганта.

Отже, давайте підіймемо цю гіпотезу на крок далі. AT&T, яка диверсифікувала Hulu та володіє DirecTV, щойно оголосила, що вони збираються зосередити свою енергію на інтернет-контенті під брендом AT&T, призначеному більше для клієнта з обрізками шнурів, а не на супутниковій системі преміум-класу, за яку вони заплатили 49 мільярдів доларів у 2014 році. AT&T серйозно зіпсувала платформу DirecTV. Аутсорсингове обслуговування клієнтів тепер базується в Індії. Боротьба за ключові канали розлютила лояльних клієнтів.

Уявіть собі, якби Apple могла наскочити і взяти як Disney, так і DirecTV. Ми розповіли про переваги продуктів Disney для Apple, але як щодо понад 20 000 000 передплатників за одну ніч через супутник. Подумайте, як би виглядав відеореєстратор Apple, щоб замінити незграбні поточні приймачі DirecTV 4K? О, і не забувайте, що покупка DirecTV дасть Apple унікальний доступ до Національної футбольної ліги в рамках цього грандіозного плану. AT&T бере величезні гроші за цей контент, і люди стоять у черзі, щоб заплатити понад 600 доларів на рік, щоб дивитися американський футбол по телевізору.

Те, де Apple була б настільки небезпечною, так це їхня загальна філософія щодо телебачення, оскільки вони роками хотіли продавати доступ до телебачення за принципом à la carte, канал за каналом. Такі хищники, як ESPN, не давали кабельним компаніям знизити ціни. Зазначені високі ціни надихнули багатьох глядачів HomeTheaterReview.com і тих, хто не займається спортом, перерізати шнур і ніколи не озиратися назад. Apple могла б представити один із найкращих художніх фільмів, усе, що Hulu та Apple TV+ можуть принести на кабель, додавши футбол NFL, Pixar, Disney, ABC, ESPN, FX, FXX та багато іншого. І вони могли б продавати це за принципом à la carte, що могло б переманити різачів шнурів подалі від периферії в сферу Apple.

Одну річ, яку мають визнати навіть недоброзичливці, це те, що Apple краще, ніж будь-яка інша технологічна компанія, інтегрує своє апаратне забезпечення та ОС на більшу кількість пристроїв краще, ніж будь-хто інший. Цей грандіозний крок, що змінює правила гри, приносить непереборний контент на цю технологічну платформу з бізнес-моделлю, яка дозволяє домінувати в глобальних медіа, яке цілком підійде такій компанії, як Apple.

Без сумніву, цей план буде найсуворішим з урядових недоглядів. Немає жодної гарантії, що DirecTV буде дозволено злитися з Dish Network, але існує прецедент угоди Sirius-XM, незважаючи на те, що це не було нормативним кроком. Генеральний директор «Тім Епл », як його називає «Лідер вільного світу», має політичні підказки, щоб здійснити такий план. Новий коронавірус створив ринкові умови, які дозволяють багатим ставати ще багатшими, і Apple є найбагатшою з багатих, коли справа стосується корпорацій. Якщо є щось, що люблять бачити владні брокери у Вашингтоні (з обох сторін), то це те, що найбагатші з багатих стають ще багатшими.

План не такий божевільний, як здається. Але це також не те, що Amazon втрутиться і кине гайковий ключ у суміш. Компанія пана Безоса могла б отримати вигоду від портфоліо Disney, і у них є гроші, щоб боротися з Apple. Уявіть, що 120 000 000 передплатників Amazon Prime зробили б для ESPN, щоб отримати безкоштовні чи недорогі квитки до Діснейленду або залучити Hulu до своєї аудиторії? Ця концепція була б п’янкою для тих корпоративних баронів, у яких є засоби, щоб це сталося. Однак, важливо зазначити, що Amazon не має таких хороших стосунків з POTUS. Втрата контрактів через редакційне висвітлення Washington Post, що належить Безосу, є брудною політикою і може зробити такий грандіозний план менш вірогідним для гіганта роздрібної торгівлі зі штату Вашингтон. Потім знову,

Для тих із нас (тобто для всіх нас), хто споживає медіа через потокове передавання, через супутник або безпосередньо в свій мозок, настають цікаві часи. Справді дуже цікаво.