Kui palju kuumakse on liiga palju?
Alates selle loomisest 1950ndatel kuni 1970ndateni oli telesisu üsna tasuta. 1980ndatel hakkas kaabeltelevisioon pakkuma tasulisi teenuseid, muutes televisiooni sarnaseks utiliidiga – televisiooni, mis pakub ainulaadset spordiülekannet, tipptasemel mängufilme, uut trendi nimega MTV ja isegi Skin-a-Maxi (hästi pärast tundide lõppu, muidugi). Tänapäeval soovib peaaegu iga tarbeelektroonika sektor teile midagi müüa kuumakse, mitte ühekordse tasu alusel. See on suurepärane ärimudel – küsige lihtsalt AT&T-lt, kes maksis DirecTV ja selle ligikaudu 30 000 000 riikliku kasutaja eest 48 500 000 000 dollarit .
DirecTV oli üks edukamaid abonemenditelevisiooni varasemaid näiteid, võttes kasutusele kaabelmudeli ja pakkudes parema väljanägemisega ja sügavama ulatusega toodet. Spordisõprade jaoks tõi NFL-i pakett kodulinna mängud igasse linna palju odavamalt kuus kui hooajapiletite ostmine. Minusugune paadunud hokifänn võis minu armastatud Philadelphia Flyersi mängud saada, kui elasin 3000 miili kaugusel Los Angeles 9-s (isegi kui see on enamasti linnast väljas). Väärtuspakkumine oli nii tugev, et maksin kunagi 1997. aastal paigaldusfirmale, et see puuriks katusel olevast taldrikust vihmaveetorudesse ja lõpuks läbi oma korteri magamistoa akna augud (enamasti ilma ehitusloata). See oli seda väärt. kõrgemad tasud, kuna sisu oli selline, nagu kaabel ei osanud sel ajal unistada.
Veebruaris 2005 mõtles veebimüüja Amazon välja suurepärase idee Amazon Prime’ist, kus liikmed saaksid umbes 79 dollari eest aastas saada eripakkumisi (mõelge Breaking Badi või The Sopranos Blu-ray’i kõikide hooaegade "Gold Box eripakkumistele" 79 dollarit) koos tasuta kahepäevase kohaletoimetamisega. Lõpuks, kui Amazon muutus televisiooni, mängufilmide ja muusika sisupakkujaks, said liikmed ka eksklusiivse juurdepääsu Netflixi-laadsele sisukataloogile. 2018 aastal peetakse selliseid mängijaid nagu Amazon, Hulu, Apple ja Netflix tuleviku Hollywoodi stuudioteks, kus A-nimekirja talendid on valmis otsima valmis loovaid projekte, mida tarbijad näiliselt armastavad.
Netflix on järjekordne näide tapvast tehingust, mis võimaldab filmi- ja televisioonihuvilistel maksta kuutasu ja saada hulgaliselt sisu. Ettevõte on pälvinud kriitikat oma kuutasude suurendamise pärast, kuid selle kriitika kaalub üles kiitus, mis on kuhjatud Netflixi sisulisele sisule – alates Orange Is the New Blackist kuni House of Cardsi ja üha kasvava nimekirjani muudest uutest saadetest.
Näiliselt vähem edukas näide on Apple’i iPhone X. See libe nutitelefon on lahedaim nutitelefon, kuid sellega kaasneb teie krediitkaardilt pidevalt 49 dollarit kuus, välja arvatud juhul, kui kogute telefoni otseostmiseks kokku peaaegu 1200 dollarit. Kahtlemata on uus telefon palju "nobedam" kui varasematel iPhone’idel ja selle "nupuvaba" disaini tõttu on selle aku vastupidavus suurepärane, kuid paljudele inimestele, eriti Aasias, ei meeldi uus vormitegur ja/või kõrge korduv igakuine kulu. Kuulujutud on, et Apple kavatseb potentsiaalselt lõpetada iPhone X-i tootmise 2018. aasta keskel ja selle muudetud versioon on kavandatud 2019. aasta algusesse. Küsimus on selles, kas toote omamiseks on kaasas uus hinnamudel?
Arvutimaailmas, mis näiliselt on "konvergentsi" või "asjade interneti (IoT)" kaudu sulandunud tarbijatele mõeldud AV-ga, sunnivad tarkvaratootjad, nagu Adobe, oma populaarsetele toodetele kauaaegseid lojaaliste investeerima ainsana tervislikku kuutasu. kuidas saada nende värskendatud pealkirju, nagu Photoshop või Dreamweaver. 29 dollarit kuus (pealkirja kohta) ei ole need tähtsusetud tasud ja tarkvara ei müüda enam a la carte põhimõttel – kui soovite uusimat versiooni, peate registreeruma kuu/kasutaja kohta. Täiendasin hiljuti uue Apple MacBook Pro seadistamisel nimetatud Adobe tarkvarale ja sain teada, et uus tarkvara on peaaegu identne vana tarkvaraga, nagu Photoshop Creative Cloudi ja Photoshop CS5 puhul. Minu peamine põhjendus Adobe uusimale tarkvarale üleminekuks oli see, et Dreamweaver CS5 sisestab nüüd meie HTML-i e-posti uudiskirjadesse "rämpskoodi" nii halvasti, et meie kolmanda osapoole meiliettevõte ei aktsepteeri uudiskirjade kujundusi, kuna selles on liiga palju märke. lihtne dokument. Kahjuks on uus Dreamweaver veelgi hullem ja peaaegu kasutuskõlbmatu. Pärast kahenädalast testimist ja kuuajalist tasu maksmist tühistasin ja läksin tagasi Adobe Photoshop CS5 juurde, mis on nii vana, et sellega on kaasas installi-DVD-d. Ma tean, et plaanitud vananemisega maailmas muutub CS5 varem kui hiljem kasutuks, kuid mul ei olnud muud valikut. uus Dreamweaver on veelgi hullem ja peaaegu kasutuskõlbmatu. Pärast kahenädalast testimist ja kuuajalist tasu maksmist tühistasin ja läksin tagasi Adobe Photoshop CS5 juurde, mis on nii vana, et sellega on kaasas installi-DVD-d. Ma tean, et plaanitud vananemisega maailmas muutub CS5 varem kui hiljem kasutuks, kuid mul ei olnud muud valikut. uus Dreamweaver on veelgi hullem ja peaaegu kasutuskõlbmatu. Pärast kahenädalast testimist ja kuuajalist tasu maksmist tühistasin ja läksin tagasi Adobe Photoshop CS5 juurde, mis on nii vana, et sellega on kaasas installi-DVD-d. Ma tean, et plaanitud vananemisega maailmas muutub CS5 varem kui hiljem kasutuks, kuid mul ei olnud muud valikut.
Microsoft Office for Mac oli veelgi karmim, kuna see ei töötanud uue MacBook Pro puhul. Microsoft müüb ka mõneti ahvatlevat kuuplaani, kuid otsisin ühekordset tasu tarkvara eest, mis pole sugugi parem kui vanem versioon – peale selle, et Redmondi geeniused muutsid (või loobusid) parimast võtmest. tõmmetega, ei lahendanud probleeme kuupäevade sisestamisega ja muutis Exceli kasutamise veelgi raskemaks. See, et maksate millegi eest igakuiselt, ei tähenda, et saate tapvat väärtust.
Tänapäeva AV-maailmas on palju kohti, kus võite kuutasude eest löögi saada. Oleme juba katnud kaabli-, satelliidi- ja voogesituse tasud. Kuidas on lood muusikateenustega, nagu TIDAL? 20 dollari eest kuus võite saada peaaegu iga albumi, mis on kunagi tehtud suurepäraste metaandmete, kaanepildi ja kasvava HD-kvaliteediga pealkirjade nimekirjaga. Pandora soovib oma kaubandusliku tasuta teenuse eest kuutasu, kuid pakub jätkuvalt oma voogesituse muusikateenuse tasuta versiooni. Spotify pakub sarnast ärimudelit. Nii ka umbes 10 erineva populaarsusega muusika voogesituse teenust.
Mu naine töötas viimased neli aastat oma karjäärist ettevõttes 21st Century Fox projektijuhina, aidates nende kasvavat täisfunktsiooniga rakenduste loendit tööle panna. Rupert Murdochi pojad arvasid, et neil rakendustel on hea võimalus olla võrgu tulevik. Möödunud detsembri seisuga on võrgu tulevik nüüd The Mouse’i (Disney jaoks Hollywoodi släng) kätes ja mu naine on liikunud Amazon Studios suuremale ja paremale positsioonile. Iga võrgu- ja sisupakkuja selles linnas üritab saada taskusse juhtmelõikajad või nooremad juhtmevabad inimesed (see tähendab inimesi, kellel pole kunagi kaabli-/satelliidiarvet olnud ja kes on üles kasvanud, teadmata maailma ilma nutitelefonideta sisu voogesitamiseks) .
Kuna peaaegu piiramatul hulgal ettevõtteid on igast maailma nurgast – Bed Bath and Beyondist kuni Dollar Shave Clubini –, kes soovivad iga kuu krediitkaarti näppida, on minu küsimus teile järgmine: kui palju on liiga palju? Üha enam kasutan asjade ostmisel võimalust "osta kohe" (varastada mõni fraas eBayst). Ma tahan lihtsalt maksta õiglast hinda suurepärase toote ja/või teenuse eest, kuid üha enam pakutakse mulle ainult igakuist võimalust ja see on natuke hullumeelne. Minu krediitkaart on harjutus 1000 lõikega, kusjuures üha rohkem ettevõtteid soovib oma nuga vehkida.
Kui palju kulutate kuutasupõhistele teenustele? Mis on teie jaoks seda väärt ja mis mitte? Kas eelistate maksta toote eest ühekordset tasu liisingupõhise mudeli asemel? Andke meile allolevates kommentaarides teada, kus te seisate.
Täiendavad ressursid
• Google v. Amazon: sõda eskaleerub saidil HomeTheaterReview.com.
• Keeruline valik voogesituse ja allalaadimise vahel saidil HomeTheaterReview.com.
• Kas juhtmete ühendamine tapab tõesti traditsioonilise tasulise televisiooni? saidil HomeTheaterReview.com.