Combien de mensualités sont trop nombreuses ?

Depuis sa création dans les années 1950 jusqu’à toutes les années 1970, le contenu télévisuel était pratiquement gratuit. Dans les années 1980, la télévision par câble a commencé à offrir des services payants, faisant ainsi de la télévision un utilitaire qui offrait une couverture sportive unique, des longs métrages de premier ordre, une nouvelle tendance appelée MTV et même Skin-a-Max (bien après les heures, bien sûr). De nos jours, presque tous les secteurs de l’électronique grand public veulent vous vendre quelque chose sur la base d’un paiement mensuel, par opposition à des frais uniques. C’est un excellent modèle commercial – il suffit de demander à AT&T, qui a payé 48 500 000 000 $ pour DirecTV et ses quelque 30 000 000 d’utilisateurs nationaux.

DirecTV a été l’un des premiers exemples de télévision par abonnement les plus réussis, prenant le modèle du câble et offrant un produit plus beau et plus étendu. Pour les amateurs de sport, le forfait NFL a apporté des matchs locaux dans chaque ville pour beaucoup moins cher par mois que le coût d’achat des abonnements de saison. Un fan de hockey inconditionnel comme moi pourrait obtenir mes matchs bien-aimés des Flyers de Philadelphie alors que je vivais à 3 000 milles à Los Angeles 9 (même si c’est surtout le flux hors de la ville). La proposition de valeur était si forte que j’ai payé une fois une entreprise d’installation pour percer des trous (la plupart du temps sans permis de construire) de la parabole sur le toit dans les descentes pluviales et finalement à travers la fenêtre de la chambre de mon appartement en 1997. Cela valait bien le coup des frais plus élevés, car le contenu ne ressemblait à rien de ce que le câble pouvait rêver de fournir à l’époque.

En février 2005, le détaillant en ligne Amazon a concocté l’idée géniale d’ Amazon Prime, où pour environ 79 $ par an, les membres pouvaient obtenir des offres spéciales (pensez aux "offres spéciales Gold Box" pour toutes les saisons de Breaking Bad ou The Sopranos sur Blu-ray pour 79 $) associé à une livraison gratuite en deux jours. En fin de compte, alors qu’Amazon s’est transformé en un fournisseur de contenu de télévision, de longs métrages et de musique, les membres ont également obtenu un accès exclusif à un catalogue de contenu de type Netflix. En 2018, des acteurs comme Amazon, Hulu, Apple et Netflix sont considérés comme les studios hollywoodiens du futur où les talents de premier plan sont prêts à se lancer dans des projets créatifs prêts à l’emploi que les consommateurs semblent aimer.

Netflix est encore un autre exemple d’un accord tueur qui permet aux amateurs de cinéma et de télévision de payer des frais mensuels et de recevoir une abondance de contenu. La société a été critiquée pour avoir augmenté ses frais mensuels, mais ces critiques sont compensées par les éloges qui ont été accumulés sur le contenu digne de frénésie de Netflix, allant d’Orange Is the New Black à House of Cards et une liste croissante d’autres nouvelles émissions.

Un exemple apparemment moins réussi est l’iPhone X d’Apple. Ce smartphone élégant est le plus cool des cool, mais il est livré avec des frais omniprésents de 49 $/mois sur votre carte de crédit, à moins que vous n’achetiez les près de 1 200 $ pour acheter le téléphone. Sans aucun doute, le nouveau téléphone est beaucoup plus "rapide" que les anciens iPhones et a une durée de vie de la batterie supérieure dans sa conception "sans bouton" – mais beaucoup de gens, en particulier en Asie, n’aiment pas le nouveau facteur de forme et/ou le coût mensuel récurrent élevé. Les rumeurs disent qu’Apple va potentiellement abandonner l’iPhone X à la mi-2018 avec une version révisée prévue pour le début de 2019. La question est de savoir s’il viendra avec un nouveau modèle de tarification pour posséder le produit.

Dans le monde de l’informatique, qui semble fusionner avec l’audiovisuel grand public via la «convergence» ou «l’Internet des objets (IoT)», les fabricants de logiciels comme Adobe obligent les fidèles de longue date de leurs produits populaires à investir des frais mensuels sains comme le seul moyen d’obtenir leurs titres mis à jour, tels que Photoshop ou Dreamweaver. À 29 $ par mois (par titre), ce ne sont pas des frais négligeables et le logiciel n’est plus vendu à la carte – si vous voulez la dernière version, vous devez vous inscrire pour un coût par mois/par utilisateur. J’ai récemment mis à niveau vers ledit logiciel Adobe lors de la configuration d’un nouveau Apple MacBook Pro, et j’ai appris que le nouveau logiciel est presque identique à l’ancien logiciel, comme c’est le cas avec Photoshop Creative Cloud par rapport à Photoshop CS5. Ma principale justification pour la mise à niveau vers le dernier logiciel Adobe était que Dreamweaver CS5 injecte désormais tellement de "code indésirable" dans nos newsletters HTML que notre société de messagerie tierce n’accepte pas les conceptions de newsletter, car il y a trop de caractères dans le simple document. Malheureusement, le nouveau Dreamweaver est encore pire et presque inutilisable. Après deux semaines de test et un mois de frais payés, j’ai annulé et je suis retourné à Adobe Photoshop CS5, qui est si ancien qu’il est livré avec des DVD d’installation. Je sais que dans un monde où l’obsolescence est planifiée, CS5 sera inutile tôt ou tard, mais j’avais peu ou pas de choix. le nouveau Dreamweaver est encore pire et presque inutilisable. Après deux semaines de test et un mois de frais payés, j’ai annulé et je suis retourné à Adobe Photoshop CS5, qui est si ancien qu’il est livré avec des DVD d’installation. Je sais que dans un monde où l’obsolescence est planifiée, CS5 sera inutile tôt ou tard, mais j’avais peu ou pas de choix. le nouveau Dreamweaver est encore pire et presque inutilisable. Après deux semaines de test et un mois de frais payés, j’ai annulé et je suis retourné à Adobe Photoshop CS5, qui est si ancien qu’il est livré avec des DVD d’installation. Je sais que dans un monde où l’obsolescence est planifiée, CS5 sera inutile tôt ou tard, mais j’avais peu ou pas de choix.

Microsoft Office pour Mac était encore plus sévère en ce sens qu’il ne fonctionnait pas du tout sur le nouveau MacBook Pro. Microsoft vend également un plan mensuel quelque peu tentant, mais j’ai sauté pour les frais uniques pour un logiciel qui n’est en aucun cas meilleur que l’ancienne version, à part le fait que les génies de Redmond ont changé (ou supprimé) la meilleure clé traits, n’a pas résolu les problèmes d’insertion de dates et a rendu Excel encore plus difficile à utiliser. Ce n’est pas parce que vous payez quelque chose sur une base mensuelle que vous obtenez une valeur exceptionnelle.

Dans le monde audiovisuel d’aujourd’hui, il existe une tonne d’endroits où vous pouvez obtenir des frais mensuels. Nous avons déjà couvert les frais de câble, de satellite et de streaming. Qu’en est-il des services de musique comme TIDAL ? Pour 20 $ par mois, vous pouvez obtenir presque tous les albums jamais réalisés avec de merveilleuses métadonnées, des illustrations de couverture et une liste croissante de titres de qualité HD. Pandora souhaite une redevance mensuelle pour son service sans publicité, mais continue d’offrir une version gratuite de son service de musique en streaming. Spotify propose un modèle commercial similaire. Il en va de même pour environ 10 autres services de streaming musical de différents niveaux de popularité.

Ma femme a passé les quatre dernières années de sa carrière à travailler comme chef de projet chez 21st Century Fox, aidant à faire fonctionner leur liste croissante d’applications complètes. Les fils de Rupert Murdoch pensaient que ces applications avaient de bonnes chances d’être l’avenir du réseau. Eh bien, depuis décembre dernier, l’avenir du réseau est désormais entre les mains de The Mouse (argot hollywoodien pour Disney), et ma femme a occupé un poste plus grand et meilleur chez Amazon Studios. Chaque réseau et fournisseur de contenu de cette ville essaie de se mettre dans la poche des coupe-câbles ou des jeunes sans-câbles (c’est-à-dire des personnes qui n’ont jamais eu de facture de câble / satellite et qui ont grandi sans connaître un monde sans smartphones pour diffuser du contenu) .

Avec une liste presque illimitée d’entreprises de tous les coins du monde – de Bed Bath and Beyond à Dollar Shave Club – qui cherchent à utiliser votre carte de crédit tous les mois, ma question est la suivante : combien est trop ? De plus en plus, je prends l’option "acheter maintenant" (pour voler une phrase d’eBay) quand il s’agit d’acheter des choses. Je veux juste payer un prix équitable pour un excellent produit et/ou service, mais on me propose de plus en plus l’option mensuelle uniquement, et c’est un peu exaspérant. Ma carte de crédit est un exercice de mort par 1 000 coupures, avec de plus en plus d’entreprises cherchant à brandir leurs couteaux.

Combien dépensez-vous en services payants mensuels ? Qu’est-ce qui en vaut la peine pour vous, et qu’est-ce qui ne l’est pas? Préférez-vous payer des frais uniques pour un produit au lieu du modèle basé sur la location ? Faites-nous savoir où vous en êtes dans les commentaires ci-dessous.

Ressources supplémentaires
• Google contre Amazon: la guerre s’intensifie sur HomeTheaterReview.com.
• Le choix compliqué entre le streaming et le téléchargement sur HomeTheaterReview.com.
• Le Cord Cording tue-t-il vraiment la télévision payante traditionnelle ? sur HomeTheaterReview.com.