Сколько ежемесячных платежей слишком много?

С момента своего появления в 1950-х и на протяжении всех 1970-х телевизионный контент был практически бесплатным. В 1980-х годах кабельное телевидение начало предлагать платные услуги, что сделало телевидение чем-то вроде утилиты, которая включала в себя уникальные спортивные трансляции, первоклассные художественные фильмы, новую тенденцию под названием MTV и даже Skin-a-Max (в нерабочее время, конечно). В наши дни почти каждый сектор бытовой электроники хочет продать вам что-то с ежемесячной оплатой, а не с единовременной оплатой. Это отличная бизнес-модель — спросите об этом AT&T, которая заплатила 48 500 000 000 долларов за DirecTV и около 30 000 000 пользователей по всей стране .

DirecTV был одним из самых успешных ранних примеров телевидения по подписке, взяв за основу кабельную модель и предоставив более привлекательный и глубокий продукт. Для спортивных болельщиков пакет НФЛ предлагал игры родного города в каждый город за месяц намного меньше, чем стоимость покупки абонементов. Такой заядлый хоккейный фанат, как я, мог получать мои любимые игры «Филадельфии Флайерз», когда я жил в 3000 милях от меня, в Лос-Анджелесе 9 (даже если это в основном трансляция за городом). Ценностное предложение было настолько убедительным, что однажды в 1997 году я заплатил монтажной компании за то, чтобы она просверлила отверстия (в основном без разрешения на строительство) от тарелки на крыше до водосточных желобов и, наконец, через окно в спальне моей квартиры еще в 1997 году. более высокие сборы, поскольку контент был не похож ни на что, о чем кабельное телевидение не могло мечтать в то время.

В феврале 2005 года интернет-магазин Amazon придумал блестящую идею Amazon Prime, где участники могли получать специальные предложения примерно за 79 долларов в год (вспомните «специальные предложения Gold Box» на все сезоны «Во все тяжкие» или «Клан Сопрано» на Blu-ray для $79) в сочетании с бесплатной двухдневной доставкой. В конечном итоге, когда Amazon превратилась в поставщика контента для телевидения, художественных фильмов и музыки, участники также получили эксклюзивный доступ к каталогу контента, похожему на Netflix. В 2018 году такие игроки, как Amazon, Hulu, Apple и Netflix, считаются голливудскими студиями будущего, где лучшие таланты готовы работать над нестандартными творческими проектами, которые, по-видимому, нравятся потребителям.

Netflix — еще один пример выгодной сделки, которая позволяет любителям кино и телевидения платить ежемесячную плату и получать огромное количество контента. Компания подверглась критике за увеличение ежемесячной платы, но эта критика перевешивается похвалой, которой обрушивается достойный разгула контент Netflix — от «Оранжевый — хит сезона» до «Карточного домика» и растущего списка других новых шоу.

Казалось бы, менее удачный пример — iPhone X от Apple. Этот симпатичный смартфон — самый крутой из крутых, но с вашей кредитной карты постоянно взимается плата в размере 49 долларов в месяц, если только вы не потратите почти 1200 долларов, чтобы купить телефон сразу. Без сомнения, новый телефон гораздо более «шустрый», чем предыдущие iPhone, и имеет превосходное время автономной работы в своем «бескнопочном» дизайне, но многим людям, особенно в Азии, не нравится новый форм-фактор и/или высокая ежемесячная стоимость. Ходят слухи, что Apple потенциально собирается прекратить выпуск iPhone X в середине 2018 года с пересмотренной версией, намеченной на начало 2019 года. Вопрос в том, будет ли новая модель ценообразования для владения продуктом?

В компьютерном мире, который, кажется, слился с потребительским AV посредством «конвергенции» или «Интернета вещей (IoT)», производители программного обеспечения, такие как Adobe, вынуждают давних сторонников своих популярных продуктов вкладывать солидную ежемесячную плату как единственную. способ получить их обновленные названия, такие как Photoshop или Dreamweaver. При цене 29 долларов в месяц (за название) это незначительная плата, и программное обеспечение больше не продается на заказ — если вам нужна последняя версия, вы должны подписаться по цене за месяц / за пользователя.. Недавно я перешел на указанное программное обеспечение Adobe при настройке нового Apple MacBook Pro и узнал, что новое программное обеспечение почти идентично старому, как в случае с Photoshop Creative Cloud по сравнению с Photoshop CS5. Мое главное оправдание для обновления до последней версии программного обеспечения Adobe заключалось в том, что Dreamweaver CS5 теперь вводит «мусорный код» в наши информационные бюллетени по электронной почте в формате HTML настолько сильно, что наша сторонняя компания электронной почты не принимает макеты информационных бюллетеней, поскольку в них слишком много символов. простой документ. К сожалению, новый Dreamweaver еще хуже и почти непригоден для использования. После двух недель тестирования и месяца оплаты я отменил подписку и вернулся к Adobe Photoshop CS5, который настолько устарел, что поставляется с установочными DVD-дисками. Я знаю, что в мире с запланированным устареванием CS5 рано или поздно станет бесполезным, но у меня практически не было выбора. новый Dreamweaver еще хуже и почти непригоден для использования. После двух недель тестирования и месяца оплаты я отменил подписку и вернулся к Adobe Photoshop CS5, который настолько устарел, что поставляется с установочными DVD-дисками. Я знаю, что в мире с запланированным устареванием CS5 рано или поздно станет бесполезным, но у меня практически не было выбора. новый Dreamweaver еще хуже и почти непригоден для использования. После двух недель тестирования и месяца оплаты я отменил подписку и вернулся к Adobe Photoshop CS5, который настолько устарел, что поставляется с установочными DVD-дисками. Я знаю, что в мире с запланированным устареванием CS5 рано или поздно станет бесполезным, но у меня практически не было выбора.

Microsoft Office для Mac был еще более серьезным, поскольку он совершенно не работал на новом MacBook Pro. Microsoft также продает несколько заманчивый месячный план, но я купил единовременную плату за программное обеспечение, которое ничем не лучше, чем старая версия, кроме того факта, что гении в Редмонде изменили (или убрали) лучший ключ. штрихи, не исправили проблемы со вставкой дат и еще больше усложнили использование Excel. То, что вы платите за что-то ежемесячно, не означает, что вы получаете убийственную ценность.

В современном мире AV есть масса мест, где вы можете получить ежемесячную плату. Мы уже покрыли плату за кабельное, спутниковое и потоковое вещание. Как насчет музыкальных сервисов, таких как TIDAL? За 20 долларов в месяц вы можете получить чертовски почти каждый альбом, когда-либо созданный, с замечательными метаданными, обложками и растущим списком названий HD-качества. Pandora требует ежемесячную плату за свой бесплатный сервис, но продолжает предлагать бесплатную версию своего потокового музыкального сервиса. Spotify предлагает аналогичную бизнес-модель. Как и около 10 других музыкальных потоковых сервисов разного уровня популярности.

Моя жена провела последние четыре года своей карьеры, работая менеджером проекта в компании 21st Century Fox, помогая заставить их растущий список полнофункциональных приложений работать. Сыновья Руперта Мердока считали, что у этих приложений есть все шансы стать будущим сети. Что ж, по состоянию на декабрь прошлого года будущее сети теперь находится в руках The Mouse (голливудское сленговое название Disney), и моя жена перешла на более крупную и лучшую должность в Amazon Studios. Каждый сетевой и контент-провайдер в этом городе пытается залезть в карман тех, кто режет шнур или молодых людей, никогда не проводивших шнур (имеется в виду людей, у которых никогда не было счетов за кабельное/спутниковое телевидение и которые выросли, не зная мира без смартфонов для потоковой передачи контента). .

Имея почти неограниченный список компаний со всех уголков мира — от Bed Bath и Beyond до Dollar Shave Club — которые каждый месяц хотят рассчитаться с вашей кредитной картой, мой вопрос к вам таков: сколько слишком много? Все чаще и чаще я выбираю вариант «купить сейчас» (украдена фраза с eBay), когда дело доходит до покупки вещей. Я просто хочу платить справедливую цену за отличный продукт и/или услугу, но все чаще мне дают вариант с ежемесячной оплатой, и это немного сводит с ума. Моя кредитная карта — это упражнение в смерти от 1000 порезов, и все больше и больше компаний хотят использовать свои ножи.

Сколько вы тратите на ежемесячные платные услуги? Что для вас ценно, а что нет? Вы предпочитаете платить единовременную плату за продукт вместо модели на основе аренды? Дайте нам знать, где вы находитесь в комментариях ниже.

Дополнительные ресурсы
• Google против Amazon: война обостряется на HomeTheaterReview.com.
• Сложный выбор между потоковой передачей и загрузкой на HomeTheaterReview.com.
• Действительно ли кабельное телевидение убивает традиционное платное телевидение? на HomeTheaterReview.com.