Подобається це чи ні, але ринку домашніх кінотеатрів США потрібен Китай

Незалежно від того, де ви знаходитеся щодо поточної тарифної битви адміністрації Трампа з Китаєм, ринок домашніх кінотеатрів США потребує Китаю. Таким чином, якщо адміністрація Трампа справді вирішить посилатися на американські виробники телевізорів, динаміків та інших пристроїв домашнього кінотеатру, а також принаймні для деяких роздрібних торговців, які їх продають, це буде руйнівно для принаймні деяких, якщо не всіх, американських виробників. Закон про міжнародні надзвичайні економічні повноваження (IEEPA) 1977 року, як він погрожував зробити. Особливо якщо він змусить виробників негайно внести зміни.

Твіт Трампа від 23 серпня, в якому він «наказав» американським компаніям «негайно почати шукати альтернативу Китаю», ймовірно, принаймні частково став причиною значного падіння американських акцій того дня. Зрештою, цей коментар створив гору невизначеності для американських компаній, а інвестори ненавидять невизначеність. Серед запитань без відповіді: скільки часу виробникам довелося насправді шукати альтернативний канал, якщо припустити, що це не була чергова спроба Трампа змусити Китай повернутися за стіл переговорів. У виробників був тиждень на виконання «наказу»? Місяць? Рік? До кінця президентства Трампа?

Однією з головних причин для занепокоєння є простий факт, що існує дуже багато продуктів для домашнього кінотеатру, які надходять із Китаю, як зазначив Рік Ковальскі, старший менеджер із промислової та бізнес-аналітики в Асоціації споживчих технологій (CTA). Це включає телевізори, готові динаміки, звукові панелі та програвачі DVD/Blu-ray і Ultra HD Blu-ray, сказав він.

Незважаючи на те, що телевізори, як правило, є продуктами для домашнього кінотеатру, які найчастіше згадуються під час обговорення цього питання, як це не дивно, але, згідно з даними CTA, наданими Ковальським, на них найменше вплине з цих категорій з точки зору простого відсотка продуктів, які надходять із Китаю.. Серед телевізорів, імпортованих до США у 2018 році, продукти з Китаю становили 35 відсотків, порівняно з 38 відсотками звукових панелей, 53 відсотками програвачів відеооптичних дисків, 69 відсотками однієї класифікації готових динаміків відповідно до Узгодженого тарифного розкладу (HTS) код (85182100) і колосальні 73 відсотки другої класифікації готових колонок під кодом HTS (85182200).

Однак Ковальський сказав: «Це лише найбільші категорії. Телевізори підпадають під вплив кількох інших кодів HTS, але наведений вище є найбільшим». Незважаючи на це, з точки зору вартості серед цих категорій продуктів домашнього кінотеатру, телевізори принесли значно більше грошей, у 4,5 мільярдів доларів, випереджаючи 849,6 мільйонів доларів за одну категорію готових динаміків, 461,5 мільйонів доларів за іншу категорію готових динаміків, 541,4 мільйона доларів за відеооптику. програвачі дисків і 52,6 мільйона доларів на звукові панелі. У будь-якому випадку ми говоримо про продукти домашнього кінотеатру на мільярди доларів, на які вплине вимога про припинення американських виробників ведення бізнесу з Китаєм.

Хоча деякі виробники вже почали шукати альтернативні джерела для своєї продукції за межами Китаю, ключові висновки виробників і аналітиків, з якими я спілкувався останніми тижнями, такі: (1) Щоб повністю перенести виробництво в іншу країну, потрібно багато часу. (2) Такий крок неминуче призведе до подальшого підвищення цін принаймні на деякі продукти. (3) У деяких випадках прямої альтернативи в інших країнах немає. (4) Навіть якщо виробникам вдасться перенести все своє виробництво в іншу країну, принаймні деякі з них стурбовані тим, що Трамп може розпочати подібну торговельну війну з В’єтнамом, Мексикою чи будь-якою іншою країною, куди вони перенесли виробництво. Зрештою, Китай — це чи не єдина країна, яку він уже виділив.

«Нарощення виробництва на новому заводі потребує часу, оскільки потрібно зробити зразки», — додав Рой Холл, президент аудіовиробника Great Neck, штат Нью-Йорк, Music Hall, який спеціалізується на продуктах, зокрема на аудіофільських вертушках. «Іноді для цього потрібен цілий рік, щоб це зробити», — сказав він мені, додавши: «Європа дорожча, але це не те, що зроблено в Китаї».

«Мита завдають шкоди мені, а не Китаю», — сказав він, зазначивши, що вже заплатив понад 20 000 доларів мита, що змусило його підвищити ціни на два продукти, у тому числі один із них він підвищив на 25 відсотків. «Я думаю, що нова ціна різко зменшить продажі цього продукту», — сказав він, додавши, що «вироблятиме більше товарів у Європі, але це в довгостроковій перспективі; у короткостроковій перспективі я все ще буду купувати товари з Китаю. " Згідно з веб-сайтом його компанії, Music Hall «виробляє свій власний асортимент програвачів у Чеській Республіці», але його «електроніка розроблена та розроблена в США та виготовлена ​​відповідно до наших суворих специфікацій у Шеньчжені, Китай».

«Якщо ідіот оголосить надзвичайний стан, тоді ми всі наїжачимося, оскільки обсяги бізнесу США з Китаєм величезні», — сказав він, додавши: «Подивіться, як страждають фермери, а тепер і автомобільні компанії. через торговельну війну. Просто зачекайте, поки весь імпорт буде заборонено, і це вдарить по кожній частині ринку».

Гері Якубіан, президент і генеральний директор аудіовиробника SVS, сказав, що сумнівається, що йому доведеться перенести виробництво продукції своєї компанії з Китаю, назвавши цю концепцію «повністю смішною». Відзначивши, що великий відсоток продукції його компанії виробляється в Китаї, він сказав мені: «З усіх різних речей, до яких я готуюся, це не одне з них». Хоча Якубян усвідомлює, що адміністрація Трампа може застосувати IEEPA, він сказав: «Сподіваюся, що цього не станеться», додавши, що хоча він був стурбований ситуацією, включно з останніми тарифами, він також «в ​​певній мірі сподівається», що США/ Торгову війну з Китаєм можна обговорити й завершити. Тим часом «ми уважно розглядаємо наші альтернативи [але] я не збираюся будувати фабрику»,

За словами Пола Грея, заступника директора дослідницької фірми IHS Markit, виробництво в Китаї не може зникнути. Незважаючи на те, що американські виробники «вже переїжджають у дешевші місця», включаючи В’єтнам, оскільки «заробітна плата в прибережному Китаї вже не найдешевша», він сказав, що в Китаї все ще є «повний ланцюг поставок і повна мережа підрядників, постачальників компонентів тощо». ., і від’їхати буде непросто – будь-де інше вимагатиме додаткової підтримки». За його словами, за 15-відсоткового тарифу мексиканське складання «починає бути конкурентоспроможним, але для розширення з нинішнього рівня знадобляться інвестиції та навчання». Крім того, «якщо розширення мексиканського заводу — це дворічний проект, яку впевненість у компаній чи тоді тарифний режим буде таким самим?», – зазначив він.

Єдиним галузевим експертом, з яким я говорив, який сказав, що американські виробники можуть обійтися без Китаю, був Роберт Хейблім, голова аудіовідділу CTA та партнер консалтингової фірми Bluesalve Partners. "Звичайно, фірми можуть припинити всі справи з Китаєм", – сказав він, але додав: "Питання в тому, чому?" І він швидко підкреслив, що це буде непросто, особливо для менших компаній.

«Потрібно пам’ятати, що існуючі ланцюжки постачання та виробничі процеси є результатом більш ніж 30-річного розвитку», — сказав він, пояснивши: «Це означає, що зараз вони є найефективнішими як з точки зору виробництва, так і витрат, а також Перехід звідти має значний вплив. Загалом, для багатьох компаній і продуктів майже неможливо перейти в короткі терміни. Наприклад, для Apple вони могли б перемістити п’ять-шість відсотків свого виробництва Китаю приблизно протягом 18 місяців. Їм знадобиться до 2022 року, щоб перемістити приблизно 25 відсотків або суму, необхідну для споживання в США. І це для однієї з найбільших, найпередовіших компаній, що свідчить про те, наскільки це важко. Apple може отримати постачальників для будівництва об’єктів по всьому світу і вже має диверсифіковану виробничу базу».

Перехід із Китаю в іншу країну буде «набагато складнішим» для малих компаній, сказав він. Це тому, що «виробнича база їхньої продукції може бути обмеженою, і в багатьох випадках майже всі певні типи продукції створюються в Китаї в даний час, [тому], щоб перемістити їх, знадобляться роки часу, а також інвестиції для створення нових ланцюгів постачання., підготовка робочої сили та інші фактори», – зазначив він, додавши: «Багато малих фірм не мають капіталу для цього, тому їм доведеться чекати, поки це буде побудовано».

Навіть якщо виробники справді вирішать перенести своє виробництво в інші країни, це все одно не означатиме повного виходу з Китаю, оскільки «багато компонентів все одно будуть поставлятися звідти», зазначив він. Багато так званих «виробників» у США також фактично «передають все або частину свого виробництва в Китай: звичайно, складові частини, тому багато входів гучномовців тарифікуються», наприклад, сказав він.

Водночас однією з «справжніх проблем повернення виробництва до США є відсутність ланцюга постачання», сказав він, нагадавши, як співзасновник Harman Kardon Сідні Гарман «скаржився, що пластикові ручки регулювання гучності були однією з причин, чому він не міг виробляти деякі предмети" тут. Ця деталь, яка в Китаї коштує лише копійки, «коштувала тут справжніх грошей, оскільки вона не тільки коштувала більше ніж у 10 разів дорожче, але й доводилася доставляти кілька разів, щоб потрапити у виробництво», тому вона була надто дорогою для використання, сказав Хейблім. «Так, предмети розкоші, для яких ціна менш чутлива, можна створювати тут, але тоді вони можуть бути неконкурентоспроможними на ширших світових ринках через фактори вартості», — сказав він, додавши, що «саме тому ми бачили послідовні кроки навіть у цій спільноті, щоб отримати більше джерел ефективно"

Крім того, як будь-який виробник може визначити, яке "безпечне" місце для створення продуктів взагалі буде, запитав він. «Якщо показником є ​​дефіцит торгівлі, то В’єтнам, Таїланд, Малайзія та інші ймовірні країни також мають дефіцит торгівлі зі США, тобто вони також можуть потрапити під підвищені тарифи, якщо дотримуватися правила», — зазначив він.

Таким чином, перенесення виробництва пристроїв для домашнього кінотеатру з Китаю «безумовно, можна зробити, але вплив може полягати в зростанні цін і в багатьох випадках зниження якості», сказав він. «Розумієте, не тільки дешева робоча сила (і вона вже не така дешева), але й низькі витрати на виробництво та ефективне виробництво роблять її привабливою. Іншим країнам знадобляться роки розвитку, щоб зрівнятися з цим. Отже, результат буде Це може бути підвищення цін і, можливо, втрата глобальної частки через вплив цін, оскільки решта світу продовжуватиме купувати в найефективніших ланцюжках поставок», – пояснив він.

Як і багато інших галузевих керівників і аналітиків, він не стверджував, що Китай не винен у крадіжці інтелектуальної власності або що торгівля не повинна бути справедливішою. Але він сказав: «Рішення, прийняті понад 30 років тому, щоб спробувати залучити Китай до світового порядку, спричинили цю ситуацію, і потрібен час, щоб розслабитися».

Справедливості ради варто сказати про яскраве зауваження, хоча останній раунд тарифів Трампа вплине на майже всі типи продуктів, а це означає, що споживачі в США зіткнуться з підвищенням цін майже на все, що вони купують, – на багато високоякісних телевізорів та інші пристрої, виготовлені в Мексиці, а не в Китаї, значно менше постраждають від поточної торгової боротьби між Китаєм і США. І, можливо, ще важливіше, хоча споживачі в США повинні купувати їжу та одяг, щоб прожити й вижити, нам справді не потрібен новий телевізор, стереоприймач чи набір динаміків. Отже, найгірший сценарій — у будь-якому випадку для споживачів — полягає в тому, що ми просто чекаємо, поки закінчиться вся ця торгова битва, перш ніж купувати продукти для наших систем домашнього кінотеатру. Єдина проблема в тому, що з такою швидкістю ми можемо чекати довго.