Aunque la industria de la tecnología y la electrónica de consumo de EE. UU. se ha visto afectada al menos un poco por la guerra arancelaria en curso entre la administración Trump y el gobierno chino, el impacto en los consumidores estadounidenses ha sido más bien mixto. Hasta ahora, de todos modos. Pero no espere que eso continúe por mucho más tiempo si la disputa se prolonga durante el resto de 2019 a 2020.
Desde nuestro último informe sobre la guerra de tarifas a fines del año pasado, ha habido un par de importantes consecuencias inesperadas e involuntarias, pero no necesariamente negativas, de la disputa tarifaria hasta ahora en los EE. precios en muchos televisores al por menor. Para los fabricantes, a veces ha sido un gran impulso, especialmente para Roku en la batalla del sistema operativo de Smart TV.
Los precios de los paneles de TV terminaron cayendo significativamente en junio después de que las marcas de TV comenzaran a "participar en el almacenamiento preventivo" en el segundo trimestre de este año por temor a que se implementara una tarifa del 25 por ciento en el tercer trimestre, junto con la decisión de Samsung Display de cerrar una clave planta, dijo la división WitsView de TrendForce el 5 de julio. Aunque Samsung Display pospuso el cierre de la planta hasta el tercer trimestre debido a razones financieras, tecnológicas y de otro tipo, "los inventarios de televisores de los distribuidores finales ya se han inflado más allá del ahorro en junio, y los inventarios de paneles de las marcas ya han alcanzado niveles peligrosos". dijo la compañía.
Aunque algunos fabricantes de paneles hicieron pequeños ajustes a la capacidad de producción en junio y julio, simplemente "no hubo vuelta atrás en la situación de exceso de oferta", dijo WitsView. A pesar de las señales al final del segundo trimestre de que se harían preparativos en previsión de la demanda de la temporada alta en el tercer trimestre, los esfuerzos de las marcas de televisores chinos para promover las ventas en la primera mitad del año "no han dado resultado, lo que ha llevado a un inventario cada vez mayor". niveles ", dijo la compañía de investigación, y señaló que" los precios de los paneles comenzaron a caer en picado en mayo y continuaron cayendo durante junio ", mientras que las marcas de televisores chinos" la confianza en los mercados ha disminuido considerablemente y adoptarán una postura más conservadora en las adquisiciones. para julio". Predijo que "
En pocas palabras, eso significa que ha sido un muy buen momento para que los consumidores compren un televisor y puede continuar siéndolo durante el resto de este verano. Es decir, hasta que el martillo caiga y entren en vigor más aranceles y/o esos inventarios comiencen a disminuir.
El analista de TrendForce, Eric Chiou, advirtió que es posible que los consumidores no puedan obtener los precios muy bajos en televisores este Black Friday que esperan. "Abril a mayo forma la ventana crítica para determinar cómo establecer acuerdos para la promoción de ventas del Black Friday a fin de año, pero dado que esa ventana se encontraba en un momento de oscuridad sobre cómo se desarrollaría la disputa comercial, las marcas, sin saber los efectos de las tarifas sobre los costos, les resultó difícil sortear las promociones por canales de marketing", me dijo el 30 de julio. "Esto puede resultar en una escala más pequeña de promoción este fin de año, e incluso puede limitar el alcance de esa promoción, afectando la voluntad de compra de los consumidores", pronosticó.
"Desde el punto de vista de la marca, TCL, Hisense y otras marcas chinas que expandieron activamente su presencia en los mercados extranjeros (incluido EE. UU.) se vieron afectadas por los aranceles y sufrieron un revés tanto en el envío como en la efectividad promocional", señaló, y agregó: " Samsung, por otro lado, hizo que sus televisores con destino a EE. UU. se produjeran y ensamblaran en México, y no se vieron afectados por las incertidumbres de la disputa comercial. Agregue la considerable fortaleza de su marca a la ecuación, y vemos que Samsung se convierte en uno de los pocos televisores marcas que se benefician en medio de varios factores que interfieren en la disputa".
El CEO de Best Buy, Hubert Joly, abordó el problema de las tarifas en la llamada de ganancias más reciente del minorista en mayo y dijo que la Administración Trump "hasta ahora ha hecho un muy buen trabajo al minimizar el impacto de las tarifas en los consumidores estadounidenses al limitar la cantidad de productos de consumo en el mercado". lista de tarifas". Continuó señalando que Best Buy había podido "minimizar el impacto de estos aranceles al emplear una serie de estrategias de mitigación, incluida la compra de productos antes de que se implementaran los aranceles y al trabajar con nuestros proveedores".
Best Buy estimó que la Lista 3 de EE. UU. de productos seleccionados, la lista de $ 200 mil millones que entró en vigencia en septiembre pasado, representó "solo alrededor del 7 por ciento de nuestro costo anual total de bienes vendidos" y "muchos de los productos en esta lista son accesorios ", señaló Joly. Sin embargo, la Lista 4 propuesta está compuesta por muchos productos de consumo, incluidos muchos productos electrónicos, señaló. Aunque era "prematuro especular sobre el impacto de nuevos aranceles, ya que no está claro si la Lista 4 se implementará realmente, qué productos se incluirán en última instancia, a qué tasas y cuándo", advirtió, "una cosa es, por supuesto, segura"., como han señalado otros minoristas, el impacto de los aranceles al 25 por ciento dará como resultado aumentos de precios y serán [pagados] por los consumidores estadounidenses".
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La Consumer Technology Association (CTA), por su parte, siguió criticando las tarifas en julio, señalando que los consumidores ya han estado pagando precios más altos por muchos productos del sector como resultado de las tarifas, incluso si los artículos en cuestión no han sido Televisores hasta ahora. "Aunque la administración Trump se ha detenido en la promulgación de más aranceles, los trabajadores, las familias y las empresas de EE. UU. siguen pagando miles de millones de dólares más de lo que pagarían de otro modo, lo que demuestra una vez más que los aranceles no son más que impuestos", dijo Gary Shapiro, presidente y director ejecutivo de CTA. en un comunicado del 17 de julio. Y agregó: "El dolor económicopara los estadounidenses de todos los días y nuestras empresas solo crecerán, ya que los aranceles se han más que duplicado en la lista más grande de productos. Si bien apoyamos el esfuerzo del presidente Trump para detener las transferencias forzadas de tecnología y el robo de propiedad intelectual de China, esta política comercial impredecible obliga a las empresas estadounidenses a absorber costos crecientes".
La industria tecnológica de EE. UU. terminó pagando una cantidad récord de 2019 por los aranceles de la Sección 301 sobre productos chinos importados en mayo: la friolera de $ 1.3 mil millones, "más de seis veces más que en mayo de 2018 a pesar de una disminución del 31 por ciento en las importaciones", dijo CTA, y agregó los aranceles pagados por la industria tecnológica "probablemente aumentarán aún más en los próximos meses, ya que el último aumento al 25 por ciento en los productos de la Lista 3 no entró en vigencia hasta el 11 de mayo". Los aranceles sobre los productos tecnológicos identificados por la CTA, alrededor del 70 por ciento de los cuales están en la Lista 3 , han promediado $ 1 mil millones más cada mes como resultado de la disputa arancelaria, dijo.
Mientras tanto, el segundo gran resultado inesperado de la disputa arancelaria ha sido el impulso para los televisores inteligentes en general, especialmente los televisores Roku, dijo IHS Markit el 24 de julio. Los televisores inteligentes en el primer trimestre de 2019 representaron el 89 por ciento de los envíos de televisores a América del Norte, un récord para la región, dijo, y señaló que representó un aumento significativo del 75 por ciento en el primer trimestre de 2018. Los envíos de televisores inteligentes basados en Roku representaron 37 por ciento del mercado total de televisores inteligentes de América del Norte en el primer trimestre, frente al 23 por ciento en el cuarto trimestre, dijo IHS Markit. La participación de mercado de América del Norte de Roku se destacó de otras regiones porque el sistema operativo tiene solo una participación del 8 por ciento de los envíos de televisores inteligentes a nivel mundial, señaló.
"Irónicamente, el logro de Roku, con sede en EE. UU., está vinculado al éxito de los fabricantes de televisores chinos, empresas que se encuentran entre los objetivos de los aranceles estadounidenses", señaló la empresa de investigación. "Los temores de un aumento de los aranceles derivados de la disputa comercial entre EE. UU. y China impulsaron a TCL y otras marcas de televisores que dependen de la fabricación china a aumentar los envíos a América del Norte a principios de 2019", dijo Paul Gray, director de investigación de IHS Markit, en el anuncio de la oferta de su empresa. recomendaciones. Agregó: "Estas empresas esperaban acumular existencias de seguridad y generar el mayor volumen de ventas posible antes de que las tarifas afectaran los precios. Esta estrategia impulsó las ventas de televisores inteligentes fabricados en China durante el trimestre".
Los televisores inteligentes chinos tienden a usar el sistema operativo Roku, en marcado contraste con las marcas de televisores más establecidas, como LG y Samsung, que generalmente usan sus propios sistemas operativos, señaló IHS Markit. "El auge en las ventas de televisores chinos colocó a Roku en la cima del mercado norteamericano por primera vez desde el tercer trimestre de 2017", dijo Gray, y señaló: "Roku superó a Tizen de Samsung y webOS de LG debido a la popularidad del televisores inteligentes chinos de bajo precio. A su vez, los precios de los televisores chinos cayeron debido a las consecuencias imprevistas de las amenazas arancelarias, lo que provocó una breve caída en los precios".
Mirando hacia el futuro, IHS Markit está "trabajando en el supuesto de pronóstico de que cualquier tarifa será pequeña, si es que lo es", me dijo Gray. Pero advirtió: "Si están en el nivel del 28 por ciento, entonces todas las apuestas están canceladas".
La industria "claramente se excedió en los envíos para crear inventario" en el cuarto trimestre de 2018 y el primer trimestre de 2019, dijo, prediciendo que si las tarifas siguen adelante, el inventario "se agota y luego vemos un posterior aquietamiento del mercado a medida que cae la demanda, tanto de la falta de promoción y el aumento de los precios". Pero, si las tarifas no avanzan a toda velocidad, "habrá una pausa en los envíos a medida que se corrija el inventario", dijo, y agregó: "Los envíos caerán, aunque el agotamiento será similar. Ya se habrán realizado algunas promociones". perdido ya que nadie estaría dispuesto a comprometerse (minoristas para planificarlos y proveedores de TV para hacer contratos de suministro a precios fijos). Fuera de todo este vaivén: esperaría una reducción en la participación de Roku más adelante en el año debido a estos movimientos de inventario".
Nota del editor:
desde que se escribió este artículo, la Reserva Federal redujo las tasas de interés por primera vez desde 2008, lo que algunos expertos atribuyeron a la desaceleración general de la economía. El presidente de la Fed, Jerome Powell, dijo que el recorte de la tasa de préstamo fue un "ajuste de mitad de ciclo" en lugar de un ciclo de recorte de tasas.
El índice Dow terminó el día significativamente a la baja a pesar de cotizar cerca de máximos históricos. La economía estadounidense ha estado creciendo durante el período más largo en la historia de nuestro país (121 meses desde junio de 2009, lo que rompe el récord anterior de marzo de 1991 a marzo de 2001), y la batalla comercial en curso con China crea incertidumbre en el mercado. Cada vez más empresas de electrónica están trasladando su fabricación de China a otros países asiáticos como Vietnam y Taiwán (e incluso México, como se mencionó anteriormente) para compensar el riesgo.

